О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
во всех городах



Студенты, сознательно и целенаправленно планирующие свое профессиональное будущее, должны понимать, что в современных условиях жесткой конкуренции только постоянная активность, инициативность и саморазвитие позволят им по окончании учебного заведения без проблем адаптироваться к новой жизни и в кратчайшие сроки начать вертикальный карьерный рост.

Как стать молодым руководителем?

1) Готовьтесь к вашей первой работе задолго до официального трудоустройства

Устраивайтесь на краткосрочные подработки во время обучения в университете, в дальнейшем вам будет легче влиться в рабочий коллектив. Фриланс и участие в проектной деятельности помогут вам развить и отточить управленческие навыки.

2) Делайте «домашнюю работу»

Пока самое большее, что вы можете сделать для будущей карьеры, – это развивать свою наблюдательность, читать правильные книги и пройти курсы по развитию лидерских способностей. Кроме того, сейчас есть множество различных бесплатных онлайн-ресурсов, которые помогут вам развиваться.

3) Посвятите время изучению корпоративной культуры

Начните наблюдать за тем, как коллектив встречает новых сотрудников, и узнайте, чего именно от них ожидают. Обратите внимание на стиль и привычки вашего руководителя. Какую одежду он предпочитает: строгую, формальную или близкую к более простому, повседневному стилю? Нужны ли ему детали и ежедневные/еженедельные отчеты о проделанной работе? Важна ли для него обратная связь?

Не упускайте возможность узнать своих коллег поближе: их обязанности, роли в команде. Впитывайте всю полезную информацию, как губка!

4) Докапывайтесь до истины

Старайтесь не делать поспешных выводов, руководствуясь лишь поверхностными знаниями. Ищите факты, которые смогут стать опорой ваших высказываний. Пусть на первых порах вы будете перегружены информацией, но истина проста – «тяжело в учении – легко в бою». Делайте то, за что вы взялись, так хорошо, как только можете, и не бойтесь просить помощи или совета, если это действительно вам сейчас нужно.

5) Найдите сферу, которую вам интересно будет исследовать

Сегодня молодые специалисты могут быть намного компетентнее опытных работников во многих сферах, хотя бы в интернет-маркетинге. Соответственно, для молодежи здесь есть шанс предложить свои решения и проявлять различного рода инициативы. Иными словами, необходимо найти ту область, где вы смогли бы раскрыть свой потенциал.

Попробуйте разобраться в задачах, которые поставлены перед вашим отделом. Может быть, у вас появится какое-то новое предложение, пока остальные коллеги будут продолжать работать по старым схемам.

6) Предлагайте свою помощь

Если вы в качестве нового работника будете транслировать посыл «я пришел сюда помогать», то это поможет успешно проявить себя в качестве лидера. Ищите проекты, в которых понадобились бы ваши навыки. Постарайтесь пройти стажировку в крупной компании по интересующей вас специализации. И если сейчас у вас еще нет опыта работы, после стажировки вам будет что предъявить первому работодателю.

7) Примите тот факт, что вам придется мириться с правилами

Некоторые молодые специалисты не могут принять базовые понятия, без которых сложно себе представить деловой мир. Например, если устанавливаются дедлайны, то вы должны соблюдать их. Ни в коем случае не просите отсрочить дату сдачи проекта. Найдите выход из ситуации, чтобы сделать работу вовремя или даже заранее. Первые результаты могут быть не самыми выдающимися, но в первую очередь они должны продемонстрировать, что вы ответственный работник. Если не принимать во внимание основные правила, которых придерживаются коллеги, вам будет очень сложно заслужить доверие руководства.

8) Общайтесь

Уделите время для общения с вашими коллегами, постарайтесь узнать получше об их личных качествах/интересах/хобби.

9) Не забудьте про благодарность

Не бойтесь обратиться за советом, если это необходимо. Но в то же время не забывайте, что вся ваша работа должна быть выполнена максимально самостоятельно. Если вам кто-то помог с проектом и вас за него поблагодарили или как-то отметили, не забудьте упомянуть имя того, кто способствовал этому успеху.

10) Укрепите отношения с руководством и постарайтесь найти наставника

Начните с поиска идеального наставника, который является успешным лидером внутри своего отдела, ставящим достижения команды выше своих собственных, и ориентируйтесь на него.

По материалам Планета HR