О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
во всех городах



Если организационная структура – это «скелет» компании, то корпоративная культура – ее душа. Поэтому развитие корпоративной культуры – дело трепетное, требующее терпения, постоянного внимания и понимания возможных последствий различных воздействий на этот ценнейший «нематериальный актив». Корпоративная культура должна “работать” на компанию, обеспечивать достижение стратегических целей и актуальных задач, быть основой сплоченности и лояльности.

Что дает компании развитая корпоративная культура:

  • формирует представление сотрудников о компании
  • стимулирует чувство ответственности у сотрудников
  • создает сплочение коллектива вокруг целей компании
  • создает чувство принадлежности и значимости личного вклада
  • вызывает сознание преемственности
  • создаёт чувство безопасности у коллектива
  • формирует привлекательный имидж организации
Развитая Корпоративная Культура положительно влияет на:

1.    Финансовые показатели
  • рост прибыли
  • привлечение инвестиций
  • привлечение потенциальных клиентов
2.    Производственные показатели
  • рост продуктивности
  • высокое качество товаров и услуг
  • адекватная адаптация к меняющейся обстановке на рынке  
3.    Психологический климат
  • лояльность персонала компании
  • высокая степень удовлетворенности работой
  • высокая самооценка персонала
  • нет напряжения в общении между сотрудниками разных уровней
  • повышение удовлетворенности от работы
Кроме того, развитая корпоративная культура обеспечивает:
  • ориентацию сотрудников на достижение общих для компании целей
  • сплоченность людей и, как результат, повышение эффективности работы
  • усиление мотивации сотрудников (удовлетворяются базовые потребности людей в принадлежности к группе, и возникает чувство единства)
  • передачу накопленного опыта новым сотрудникам и сохранение наиболее ценных наработок

Признаки неблагополучия корпоративной культуры

  • Появление слухов и сплетен, жалобы сотрудников друг на друга.
  • Образование враждующих группировок, коалиций.   
  • Сотрудники демонстрируют, что не разделяют декларируемые организацией ценности.  
  • Саботаж поручений руководства (скрытый или открытый).   
  • Нерабочий настрой в коллективе.  
  • Увеличение критических замечаний от сотрудников и снижение уровня их инициативности. 
  • Снижение производительности труда. 
  • Снижение качества работы.

Какие преимущества даёт сильная корпоративная культура?

  1. Финансовые показатели: рост прибыли  
  2. Производственные показатели
  • рост продуктивности
  • инновации продуктов
  • адекватная адаптация к окружающей среде    
  1. Психологические показатели   
  • лояльность персонала
  • высокая степень удовлетворенности работой
  • высокая самооценка сотрудников
  • отсутствие напряжённости между менеджерами разных уровней иерархии
  • отсутствие стресса у сотрудников компании

Узнайте больше на нашем семинаре