О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
во всех городах



Готовы ли вы руководить? Вы должны понимать, что руководить коллективом - это не просто давать задания, которые сотрудники должны выполнять. Это еще и взаимопониманимание с подчиненными. Если сотрудники настроены на полное неподчинение вам, значит этому есть причина. Давайте разберемся.

1. Чтобы стать идеальным начальником, умейте общаться с людьми

Причин того, что сотрудник пишет заявление "по собственному желанию" может быть много, в том числе и сама основная – недостаточная заработная плата. Но, как утверждают специалисты, истинной причиной увольнения человека чаще всего становится отсутствие общего языка с начальником.

Поэтому умение находить точки соприкосновения – одно из главных качеств мудрого руководителя.

2. Внимательно слушайте подчиненных

Научитесь находить для них время, проводить совещания с небольшими группами людей, а также старайтеся все вопросы обсудить лично. Не стоит прятаться за электронными письмами. Особенно это касается претензий или обсуждения каких-либо конфликтов.

Став руководителем, вам неоднократно придется обсуждать с подчиненными их работу, а точнее – указывать на ошибки и просчеты. Понятное дело, не стоит делать это в оскорбительных выражениях. Лучше начать с положительных моментов, а затем с помощью наводящих вопросов добиться того, чтобы сотрудник сам сделал соответствующие выводы.

3. Умейте вдохновлять!

Это очень важное качество хорошего начальника. Особенно это касается творческих коллективов, где не приемлют приказного тона. Станьте для своих подчиненных настоящим Капитаном! Слушайте мнение своих сотрудников, советуйтесь с ними.

При старте нового проекта укажите на важность работы каждого, даже самого заурядного подчиненного. Покажите, как это важно для вас, ведь и у вас тоже есть свой начальник.

Немного самокритики также не помешает. Сотрудники почувствуют уважение к вам и пойдут за вами.


4. Воспринимайте критику

В каждом коллективе есть люди, обладающие огромным опытом работы, может быть, даже большим, чем у вас.  На совещаниях такого человека можно сразу заметить – он редко соглашается с выбранной линией работы, всегда выражая свое собственное видение.

Наладить отношения с ним можно, сделав его своим помощником или советником. Кроме того, если у него есть действительно удачные идеи, то, воплотив их в жизнь, вы принесете пользу всей компании.

4. Будьте первым!

Имеются в виду не только ваши лидерские и профессиональные качества. Хотите стать идеальным начальником? Просто иногда необходимо взять на себя инициативу – первым сделать кусок работы и продемонстрировать высокие результаты подчиненным. Этим вы их вдохновите на трудовые подвиги и покажете правильность выбранного пути работы.

5. Увольте гения!

Практически в любом коллективе есть свой гений. Да, он мыслит нестандартно и приносит компании много пользы. Но опыт многих руководителей показывает, что рано или поздно такой человек отказывается быть, как все, работать в команде, становится совершенно неуправляемым или требует для себя определенных привилегий.

К сожалению, от такой "звезды" необходимо сразу же избавляться при первых признаках "звездности". От этого всему коллективу будет лучше.

Не бойтесь быть строгим, но справедливым, адекватным и корректным начальником, покажите, что умеете наладить работу коллектива в стрессовой ситуации, и подчиненные ответят преданностью и искренней доброжелательностью. У вас все получится!