О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Барнауле
Детали курса

Даты проведения
30 января 2013
31 января 2013
Город
Барнаул
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Управление персоналом

Управление, менеджмент, бизнес-образование
Личная эффективность менеджера
Общее управление
Обучающая компания
МАКОТА, центр кадровых решений

Базовая цена
7 800  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8(385 Показать телефон
Контактное лицо: Евгения
Анонс
Оперативное управление – это процесс, чрезвычайно важный для руководителя и его подчиненных. Достичь целей компании возможно только благодаря усилиям всего коллектива, а для этого работа должна быть грамотно распределена между сотрудниками. Фразы типа «Если хочешь что-то сделать хорошо, сделай это сам» или «Никто не сделает это лучше меня» могут характеризовать хорошего специалиста, но никак не профессионального руководителя. На тренинге Вы последовательно освоите процесс оперативного управления, начиная с постановки задачи и закрепления ответственности и заканчивая предоставлением обратной связи подчиненному. Тренинг меняет установку — от «Все исполнять самому» к «Достигать успеха руками других».

                            
Программа

Программа:

1. Делегирование – основа оперативного управления

  • Ключевые функции оперативного управления: задачи, мотивация, контроль;
  • Сущность делегирования;
  • В чем отличие делегирования от перекладывания своих обязанностей на подчиненных;
  • Процесс делегирования.

Результат: руководители научаться грамотно расставлять приоритеты, распределять обязанности между подчиненными.

2. Постановка задач подчиненным.

  • Технологии эффективной постановки задачи;
  • Три способа постановки задачи;
  • Обеспечения понимания сотрудником задачи;
  • Как настроить сознание сотрудника на результат?

Результат: руководители научаться грамотно ставить задачи своим подчиненным.

3. Закрепление ответственности.

  • Определение ответственности;
  • Четыре способа воздействия на подчиненного для взятия им ответственности;

Мотивация подчиненных как способ закрепление ответственности.

 Результат: руководители научаться разным ...

Подробнее о программе

                        
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8(385 Показать телефон
Контактное лицо: Евгения
Обучающая компания
МАКОТА, центр кадровых решений,

Центр кадровых решений «МАКОТА» - компания по подбору, оценки и обучению персонала, на рынке услуг с 2004 года. 

Для бизнеса ЦКР «МАКОТА» предлагает специальную систему обучения кадров, которая включает обучающие бизнес-тренинги для разной категории специалистов: «Школа продаж», «Школа управления». Тренинги ЦКР «МАКОТА» помогают увеличить прибыль любой компании, развить свою команду, достигать поставленных целей. В корпоративном формате центр работает по авторской технологии «Максимальный результат», которая подробно описана в книги Елены Макота «Игра стоит свеч.