Целевая аудитория
начальники и заместители начальников складов, менеджеры и ключевые специалисты складов, руководители логистических подразделений
Анонс
Семинар для Вас, если:
• склад работает в неоптимальном режиме и Вам необходимо выстроить его работу;
• Вы имеете обширный практический опыт, но Вам не хватает структурирования знаний;
• Вы хотите повысить свой уровень компетенций в различных направлениях складской логистики;
• Вы хотите изучить передовые складские технологии и опыт складской логистики в других отраслях;
• Вы работаете в смежном подразделении компании, и считаете, что склад «слабое звено», которое препятствует увеличению продаж. Вам важно понять механизм работы склада;
•Вы только приступили к работе на складе или планируете это сделать.
Программа
1. Склады в системе товародвижения
-
основные функции склада как производственного подразделения компании;
-
оценка эффективности работы складов, основные показатели
2. Определение состава, нормирование и учёт складских работ
-
определение состава работ на складе;
-
описание технологического процесса;
-
разработка стандартных процедур;
-
оптимизация технологических процессов, применение принципа ограничений (Теория Голдратта) при оптимизации ресурсов склада;
-
нормирование и учёт труда
3. Расчёт операционных ресурсов склада
-
технология расчёта ресурсного (з/п, коммуникационные затраты, расходные материалы, дополнительные работы, аренда техники, использование IT — ресурса) плана склада;
-
стратегический, тактический и оперативный расчёт ресурсов (человеческий ресурс, техника, оборудование), существующие ограничители;
-
организация взаимодействия со смежными подразделениями при расчёте ресурса склада
4. Управление ...
Подробнее о программе