О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Челябинске
Детали курса

Даты проведения
Открытая дата
Город
Челябинск
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
1 день
Учебная нагрузка
8 часов
Тема
Консалтинг и развитие бизнес-процессов

Управление, менеджмент, бизнес-образование
Личная эффективность менеджера

Производство, автоматика и инженерное обеспечение
Производственные процессы
Обучающая компания
Международная бизнес-школа ЧелГУ

Базовая цена
Не указана!
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 3%
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8-351 Показать телефон
Целевая аудитория
руководители, специалисты предприятий и организаций

                            
Анонс
Цель обучения: развитие навыков системного подхода к решению проблем на основе выявления и анализа коренных причин. В результате тренинга участники смогут узнать: • Концепцию усовершенствования процессов, которая включает процесс корректирующих мероприятий и постоянного совершенствования. • Методику системного подхода к решению проблем DMAIC 6 сигма. • Основной набор инструментов для управления качеством как производственных, так и бизнес-процессов. В результате тренинга участники смогут развить: • Навыки определения наиболее важных проблем и несоответствий в рабочих процессах. • Навыки количественной оценки текущего процесса. • Навыки выявления коренных причин проблемы и степени их влияния на процесс. • Навыки разработки и внедрения улучшений, исходя из анализа коренных причин. • Навыки контроля за внедрением улучшений и оценки их эффективности.

                            
Программа

Программа:

1. Введение: процесс решения проблем
•    Процессный подход к деятельности организации
•    Процесс корректирующих мероприятий, процессы постоянного совершенствования
•    Концепция 6 Сигма (история, задачи, мировой опыт), алгоритм DMAIC
•    Важность вовлечения сотрудников в процесс решения проблем

2. Определение проблемы
•    Разработка четкого обоснования проблемы на основе потребностей заказчика (внутреннего и внешнего)
•    Опрос сотрудников и заказчиков, мозговой штурм  как инструменты определения проблемы
•    Определение ожидаемого от улучшений результата
Определение цели и команды проекта по улучшению, основных этапов проекта

3. Оценка процесса
•    Понимание текущего процесса «как есть», построение алгоритма процесса, карт процесса
•    ...

Подробнее о программе

                        
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 3%
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8-351 Показать телефон
Обучающая компания
Международная бизнес-школа ЧелГУ,
Челябинск, ул. Молодогвардейцев, 70-б, ауд. 206


Схема проезда

Цели создания на базе экономического факультета Челябинского государственного университета «Международной бизнес-школы» (МБШ): удовлетворение потребностей руководителей и специалистов предприятий и организаций в формировании и обновлении знаний, умений и компетенций в области производственного менеджмента, экономики и бизнеса; обеспечение высокого качества подготовки выпускников вузов путем их обучения по программам бизнес-образования в соответствии с заявками работодателей.

Высокий уровень подготовки слушателей обеспечивается учебными программами, подготовленными, руководителями и специалистами-практиками ведущих предприятий и организаций Уральского региона, совместно учёными и исследователями ЧелГУ, а также зарубежными партнёрами МБШ – «Арнемской бизнес школой Университета Арнема и Неймегена» (Нидерланды), имеющей официальный статус «Лучшая бизнес-школа Голандии в области экономики».