О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Екатеринбурге
Детали курса

Даты проведения
24 февраля 2015 — 26 февраля 2015
Город
Екатеринбург
Вид обучения

Курсы

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
3 дня
Учебная нагрузка
18 часов
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Стратегическое управление

Производство, автоматика и инженерное обеспечение
Управление производством
Обучающая компания
Оргпром, Институт производства роста

Базовая цена
25 000  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
(343) Показать телефон
Контактное лицо: Наталья
Целевая аудитория
Эксперты бережливого производства, специалисты по развитию производственных систем

                            
Анонс
Цель курса: получение навыков обучения, наставничества, организации и мотивации команд для выполнения проектов повышения эффективности в подразделениях предприятия. Задачи курса: получить навыки проведения тренингов через эффективную презентацию и организации процесса обучения; сформировать навыки организации и эффективного управления межфункциональной командой при выполнении проектов и мероприятий по развитию производственных систем; дать понимание применения методик сокращения потерь (методик бережливого производства) и способов решения проблем на производственном участке; обучить передаче навыков сбора и анализа данных о производстве и применению инструментов решения проблем в команде; мотивация и вовлечение персонала в проекты повышения эффективности через обучение действием.

                            
Программа

1 день

  • Теоретическая часть:
  • 1 этап. Концепция наставничества
    • Возникновение и предпосылки наставничества на предприятии
    • Революция в концепциях организации производства. Как «Тойота» развивает свою Производственную систему
    • Применение наставничества при обучении методикам Лин-производства
    • Парадигмы: управляемые цена и себестоимость
    • Основные принципы программы развития наставничества на предприятии
  • 2 этап. Подготовка и инструктаж в наставничестве
    • Как подготовиться к обучению.
    • Разбивка операции на составляющие.
    • Составление расписания инструктирования.
    • Организация рабочего места и подготовка всего необходимого.
  • Практическая часть:
    • Деловая игра – обучение операции инструктаж
    • Построение матрицы компетенций и определение потребностей в обучении
    • Выход на действующее производство
    • Проведение ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Дмитрий Высочий

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
(343) Показать телефон
Контактное лицо: Наталья
Обучающая компания
Оргпром, Институт производства роста,
г. Екатеринбург, ул. Айвазовского, дом 53, офис 19, г.Санкт-Петербург 199397, Новосмоленская наб. д. 1 оф. 51, г. Москва 115093, Подольское шоссе, 8/5, офис 330 (м.Тульская), г.Казань 420066, пр. Ямашева дом 27, офис 43,


Схема проезда

Ведущая российская компания, предоставляющая полный спектр услуг по освоению бережливого производства.
В 2001 году Центр Оргпром в партнерстве с американском компанией LeanPlus начали активное распространение концепции в России. В 2006 году Центр Оргпром организовал 1-й Российский Лин Форум – ежегодный слет практиков и ведущих экспертов для обмена опытом эффективной организации бизнеса. В ноябре того же года прошла 1-ая сессия Российской Лин Школы – семинары от ведущих мировых и отечественных экспертов.