О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Екатеринбурге
Детали курса

Даты проведения
Открытая дата
Город
Екатеринбург
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
16 часов
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Общее управление
Обучающая компания
Организационный ресурс

Базовая цена
Не указана!
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 3%
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
(343) Показать телефон
Контактное лицо: Снежана
Анонс
Семинар предназначен для собственников и топ-менеджеров предприятия.

                            
Программа

Цель:

· Усовершенствовать навыки стратегического планирования и совместного принятия решений

Бизнес-результат тренинга: 

Участники семинара - тренинга

· Научатся применять основные инструменты стратегического анализа и планирования

· Повысят качество межличностного взаимодействия в принятии стратегических решений

· Смогут оценить способность своих управленческих команд к дальнейшей работе по формулированию стратегий

· Познакомятся с основными механизмами реализации стратегических решений

Рассматриваемые темы:

1. Основные инструменты стратегического анализа и планирования
2. Основными механизмы реализации стратегических решений


                        
Место проведения
620073, г. Екатеринбург, ул. Крестинского 46А, оф. 406.

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 3%
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
(343) Показать телефон
Контактное лицо: Снежана
Обучающая компания
Организационный ресурс,
620073, г. Екатеринбург, ул. Крестинского 46А, оф. 406.


Схема проезда

Консалтинговая компания «Организационный ресурс» - компания, оказывающая максимально полный спектр услуг по освоению Бережливого производства. 
«Бережливое производство» – современная логистическая концепция производственного менеджмента, в основе которой - оптимизация производственных процессов предприятия. В современной экономической ситуации бережливое производство активно внедряется на ведущих предприятиях России.
Цели оптимизации социально-производственных систем предприятий по принципам «бережливого производства» (Toyota Production System) – 
* Минимизация потерь, путем устранения всех видов производственной деятельности, не приносящей добавочной стоимости,
* Минимизация трудозатрат,
* Обеспечение качества продукции (сдача с первого предъявления, система ноль дефектов, обнаружение и проблем у истоков их возникновения),
* Непрерывное совершенствование производства (кайдзен).