О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Екатеринбурге
Детали курса

Даты проведения
Открытая дата
Город
Екатеринбург
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Личная эффективность менеджера

Продажи, дистрибуция, сбыт
Управление продажами

Личные компетенции, рост и карьера
Переговоры
Обучающая компания
Афина Паллада, консалтинговая группа

Базовая цена
Не указана!
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 3%
Целевая аудитория
top-менеджеры, руководители отделов и подразделений

                            
Анонс
Цели и результаты бизнес-тренинга: - Освоение основных подходов к ведению переговоров: жесткие переговоры, торг, интегративные переговоры. - Тренировка практических навыков переговорного процесса. - Тренировка подключения к ресурсу и удержание ресурсного состояния. - Осознание позиции руководителя: жертва или ответственность? - Формирование навыков эффективного управления. - Повышение профессиональной управленческой компетенции. - Обмен управленческим опытом между руководителем семинара и участниками. - Анализ конкретных ситуаций управления и принятие решений - Умение быстро, гибко и активно действовать в ситуации неопределенности бизнес-пространства

                            
Программа

Программа бизнес-тренинга:

Процесс и методы принятия решений руководителем. Основы принятия решений

  • Интуитивные и рациональные решения, принятие решений в условиях определенности, риска, неопределенности.
  • Поведенческие ловушки при принятии решений. Ловушки отсрочки, неведения, вклада, ухудшающейся ситуации. Коллективные ловушки.
  • Виды групповых решений. Различные схемы принятия групповых решений.
  • Ситуации, когда решение нужно принимать единолично.

Эффективная постановка задач и организация работы подчиненных 

  • Правила постановки целей подчиненным.
  • Правила формулирования целей (SMART-критерии)
  • Технология постановки задач: результаты, правила, ресурсы, отчетность, последствия. Основные правила и ошибки.
  • Зачем нужно делегировать. Задачи делегирования. Что нужно делегировать, а что – нет. Как правильно  делегировать.

Контроль, координация, обратная связь

  • Зачем контроль руководителю и команде.
  • Ошибки ...
Подробнее о программе

                        
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 3%
Обучающая компания
Афина Паллада, консалтинговая группа,
Екатеринбург, ул Сакко и Ванцетти, 58 В, офис 4


Схема проезда

Наша компания является одним из лидеров по краткосрочному обучению персонала по УРФО. Обязательное требование к каждому консультанту и бизнес-тренеру Консалтинговой группы «Афина Паллада»- это наличие успешной практики в той области, в которой он проводит консультации, семинары и тренинги. 
Консалтинговая группа «Афина Паллада» предлагает Вам рассмотреть сотрудничество с нашей компанией в сфере профессионального бизнес-образования. Одним из наших ведущих направлений является обучение сотрудников на тренингах как корпоративного, так и открытого форматов для различных целевых групп: руководители, топ-менеджеры, специалисты отдела персонала, сотрудники клиентской зоны, специалисты по продажам оптовых отделов и розницы.