Целевая аудитория
Собственники компаний, Генеральные директора, директора по логистике, финансовые директора, IT-директора, руководители и сотрудники логистических служб, служб закупок, снабжения и складского хозяйства, а также все те, кто действительно заинтересован в реальном управлении компанией и оптимизации издержек компании
Анонс
После семинара Вы узнаете:
1. Организацию закупочной деятельности.
2. Определение потребности в товаре, сырье, запасных частях: планирование и прогнозирование.
3. Управление товарными и материальными запасами предприятия.
Программа
День 1: Организация и управление закупочной деятельностью
Организация эффективной закупочной деятельности
-
Особенности закупок в логистической системе предприятия.
-
Формирование эффективной организационной структуры отдела закупок и распределение должностных обязанностей.
-
Взаимодействие сотрудников внутри подразделения логистики и с другими отделами предприятия. Практикум: «Совместное описание внешних и внутренних информационных потоков, обсуждение проблемных зон».
-
Классификация номенклатуры при закупках и управление товарным справочником.
-
Бизнес-процесс закупки, понятие закупочного цикла.
-
Понятие заказа поставщику, его жизненный цикл и статусы. Стандартная форма заказа поставщику.
-
Показатели эффективности (KPI) отдела закупок, их расчет и применение. Практикум: «Расчет уровня логистического обслуживания». Практическое использование других показателей эффективности в закупках.
-
Система ...
Подробнее о программе
Преподаватели
Роман Морозов (г. Москва) - Бизнес-тренер, консультант в области логистики
Место проведения
г. Иркутск, ул. Гоголя, д. 53/1