Целевая аудитория
менеджеры среднего звена, администраторы, супервайзеры, заведующие секторами
Анонс
Вы уже дозрели до нашего курса, если:
- У Вас УЖЕ есть подчиненные, но Вы недовольны продуктивностью их работы;
- Вы понимаете, что нужно требовать с подчиненных гораздо больше и строже, но Вам мешают килограммы прочитанных книг о «человеческом лице» бизнеса, о том, что надо создать «комфортный психологический климат», «дать людям работу по их интересам»…
- Вы устали от лени «старичков» и разочарованы неспособностью обучаться «новичков»;
- Вы вынуждены регулярно сами наверстывать то, что не доделано Вашими подчиненными;
- Вы не хотите «сгореть» на работе, ищете возможности делать свою работу эффективнее и без лишних эмоций, составив перечень конкретных и понятных действий.
Программа
Условия участия: Вы уже управляете людьми и/или процессами.
Особенность курса: Участники в процессе курса получают кейсы и задания без решения, которых не допускаются на следующий блок.
Цель курса: формирование навыка управления процессами и сотрудниками на позиции менеджера среднего звена.
Краткое описание.
Цель работы менеджера среднего звена. Основная функция.
Типичные ошибки при выполнении основной функции должности:
-
в управлении сотрудниками;
-
при взаимодействиях со смежниками;
-
при взаимодействии с руководством;
-
при взаимодействии с внешними партнерами.
Предотвращение повторяющихся ошибок сотрудников.
Оценка качества выполненной работы (поставленной задачи) ДО начала выполнения.
Оценка временных затрат на выполнение тех или иных задач.
Планирование своего времени и времени сотрудников «на результат».
Правильная постановка задач.
Система мотивации и стимуляции сотрудников и себя.
Формирование команды. ...
Подробнее о программе