О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
25 февраля 2015 — 27 февраля 2015
Город
Москва
Вид обучения

Курсы

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
3 дня
Учебная нагрузка
8 часов
Тема
Консалтинг и развитие бизнес-процессов

Производство, автоматика и инженерное обеспечение
Управление производством
Обучающая компания
Оргпром, Институт производства роста

Базовая цена
25 000  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
22221 Показать телефон
Контактное лицо: Наталья
Целевая аудитория
Собственники и руководители предприятий; руководители среднего звена (начальники цехов, производств, департаментов и т.п.); специалисты служб управления производством; заместители и кадровый резерв на руководящие должности.

                            
Анонс
Ответы на какие вопросы найдут участники курса: как действовать при построении эффективной производственной системы; что необходимо для эффективного управления и своевременного принятия управленческих решений по развитию производственной системы предприятия; какие модули применить при реализации выбранных стратегий развития.

                            
Программа

1 день:

Теоретический блок:

  • Философия и основные принципы эффективности;
  • Выявление потерь на эффективность;
  • Пути ликвидации потерь в системе производства продукции;
  • Методология проектного подхода к управлению;
  • Стратегическое видение и система мониторинга достижения целевых показателей;
  • Модель картирования процесса производства;
  • Определение видов потоков ценности;
  • Пошаговые действия при построении карт;
  • Метод и назначение выбора семейств продуктов.

Практический блок:

  • Игра «Эффективное предприятие» (1-й раунд, потери)

 2 день:

Практический блок:

  • Выработка показателей эффективности процессов и потока создания ценности;
  • Выбор эффективных параметров процесса;
  • Выбор показателей эффективности;
  • Применение методов измерения эффективных параметров;
  • Выбор инструментов для улучшения бизнес-процессов;
  • Построение дорожной карты улучшений.

Теоретический ...

Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Геннадий Иванов

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
22221 Показать телефон
Контактное лицо: Наталья
Обучающая компания
Оргпром, Институт производства роста,
г. Екатеринбург, ул. Айвазовского, дом 53, офис 19, г.Санкт-Петербург 199397, Новосмоленская наб. д. 1 оф. 51, г. Москва 115093, Подольское шоссе, 8/5, офис 330 (м.Тульская), г.Казань 420066, пр. Ямашева дом 27, офис 43,


Схема проезда

Ведущая российская компания, предоставляющая полный спектр услуг по освоению бережливого производства.
В 2001 году Центр Оргпром в партнерстве с американском компанией LeanPlus начали активное распространение концепции в России. В 2006 году Центр Оргпром организовал 1-й Российский Лин Форум – ежегодный слет практиков и ведущих экспертов для обмена опытом эффективной организации бизнеса. В ноябре того же года прошла 1-ая сессия Российской Лин Школы – семинары от ведущих мировых и отечественных экспертов.