О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
16 марта 2015 — 27 марта 2015
Город
Москва
Вид обучения

Курсы

Форма обучения
Вечерняя
Длительность обучения
5 дней
Учебная нагрузка
23 часа
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Управление персоналом

Управление, менеджмент, бизнес-образование
Антикризисное управление
Личная эффективность менеджера
Общее управление
Обучающая компания
#tceh

Базовая цена
15 000  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 90 Показать телефон
Контактное лицо: Денис Есаков
Целевая аудитория
Руководители отделов и компаний, планирующие организационные изменения и желающие сплотить команду их для реализации. Сотрудники, инертные к изменениям, потому что сомневаются в возможности их проведения (отправьте сотрудника на курс или придите с ним). Те, кто "устал так жить", если вы хотите изменить ситуацию в компании, но вам кажется, что вы слишком "маленький" для этого. Новые руководители, которые только пришли в сформировавшийся коллектив и хотят выявить скрытые противоречия в нем.

                            
Анонс
Запланировали изменения в процессах, системе мотивации, структуре управления или иных вещах в компании в новом году? Участвуйте в курсе "Управление изменениями и командой в кризисных ситуациях" и сразу после праздников начните системно воплощать то, что задумали!

                            
Программа

День первый.

Как подобрать подход к любому. Вы научитесь:

  • распознавать характер человека по первым признакам: телосложению, внешности, одежде, манере держаться и говорить;
  • прогнозировать реакции и поведение людей;
  • подбирать наилучший способ взаимодействия в зависимости от характера;
  • обходить «опасные места», типичные для людей определенного склада;
  • выделять людей, которым категорически не подходит та или иная работа.

День второй.

Урегулирование конфликтов. Вы научитесь:

  • замечать признаки приближения конфликта;
  • владеть своими эмоциями, не давать им захватывать вас, влиять на ваши решения и портить ваше здоровье;
  • выходить из конфликта;
  • прекращать конфликт в своей команде;
  • разрешать спорные ситуации без развития ссор.

День третий.

Коммуникации: как устанавливать и развивать связи. Вы научитесь:

  • устанавливать контакт с любым человеком;
  • завоевывать доверие;
  • слушать ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Денис Букин - практический психолог, автор бизнес-бестселлера.
Окончил экономический факультет Санкт-петербургского политеха и долго работал в энергетических и нефтяных корпорациях. В 35 лет круто поменял жизнь, уволившись из “Газпрома” и перейдя в небольшую “группу стартапов” Empatika Байрама Аннакова.
Получив второе — психологическое образование, сегодня работает над созданием психологических приложений для мобильных телефонов (InFlow), образованием в команде Empatika, преподает в московских вузах и пишет книги. 

Иван Парфенов - ru-beacon, основатель и генеральный директор.
Окончил экономический и факультет журналистики МГУ. Руководит командой разработчиков мобильных приложений. Евангелист технологии iBeacon.

                            
Место проведения
Серебряническая набережная, 29, 7 этаж, система запуска стартапов #tceh.

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 90 Показать телефон
Контактное лицо: Денис Есаков
Обучающая компания
#tceh,
Москва, Серебряническая набережная, дом 29, Бизнес-центр «Silver City»


Схема проезда

Проект #tceh - это экосистема поддержки технологического предпринимательства. 
#tceh включает в себя круглосуточно доступное рабочее пространство (коворкинг), помещения для переговоров и неформального общения, образовательные аудитории и две зоны отдыха. Также здесь есть отдельный конференц-зал на 250 человек.
Экосистема для молодых технологических бизнесов включает в себя трекшн-митинги (регулярную работу с профессиональным трекером над целеполаганием и проблемами проектов), Office-hours с экспертами и инвесторами и образовательные треки.