О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
17 марта 2016
28 апреля 2016
Город
Москва
Вид обучения

Мастер-класс

Форма обучения
Вечерняя
Учебная нагрузка
4 часа
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Мотивация, стимулирование, зарплата
Управление персоналом

Управление, менеджмент, бизнес-образование
Личная эффективность менеджера
Обучающая компания
Школа корпоративного тренинга Вячеслава Летуновского

Базовая цена
Бесплатно!
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7-96 Показать телефон
Контактное лицо: Сивцева Наталья
Целевая аудитория
HR-директора, специалисты по управлению персоналом, руководители среднего и высшего звена

                            
Анонс
Мы живем в такое вовремя, когда люди все больше центрируются на себе и все меньше вовлекаются в нужды семьи и общества. Причины этого явления носят глобальный культурный характер и бороться с этим крайне трудно, но как опыт показывает, возможно. Вовлеченность людей в жизнь компании самым тесным образом связана с эффективностью их работы, неслучайно в этой связи, что у самых вовлеченных сотрудников – японцев, самая высокая производительность и самое высокое качество труда в мире. Однако не только японцы добились успехов в деле повышения вовлеченности сотрудников, позитивный опыт есть и на Западе и у нас в России.

                            
Программа
  1. Суть и смысл понятия «Вовлечение». Понятие вовлеченности. Корни вовлеченности. Примеры способов вовлечения персонала в работу в разных сферах и разных странах: Япония. США, Европа. Специфика вовлечения персонала в России и в современных российских компаниях. Специфика вовлечения персонала в эпоху перемен.
  2. Основные причины невовлеченности персонала. Основные ключи к повышению вовлеченности персонала. Вовлечение на уровне стратегии Совместное формирование общего виденья будущего компании. Работа над миссией и ценностями. Как сделать миссию работающей. Разработка и внедрение ценностного кодекса сотрудника. Что такое «корпоративность»? Критерии вовлеченности персонала. Вовлеченность на уровне слов и дел. Общественная и рабочая нагрузка.. Связь вовлеченности и эффективности труда. Что можно и что нельзя измерить. 
  3. Связь вовлеченности с системой мотивации персонала. Влияние материальных стимулов. Влияние нематериальных стимулов. Системная ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Вячеслав Летуновский

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7-96 Показать телефон
Контактное лицо: Сивцева Наталья
Обучающая компания
Школа корпоративного тренинга Вячеслава Летуновского,
Москва, ул. Краснопрудная, д. 30/34


Схема проезда

Наша миссия повышать эффективность и зрелость российского бизнеса, посредством формирования высокой управленческой культуры и развития личностной и профессиональной компетентности персонала.

Мы уверены, что достигнем поставленных целей благодаря профессиональному подходу, движению в ногу со временем, учёту российской национальной культуры и заботе о внешних и внутренних клиентах компании.

Мы готовы к открытой честной конкуренции, потому что мы уверены в своих силах.

Мы будем честно следовать нашей миссии и реализовывать цели, поставленные современной российской бизнес-средой.