О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
16 сентября 2016
Город
Москва
Вид обучения

Мастер-класс

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
1 день
Учебная нагрузка
8 часов
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Обучение и развитие персонала
Оценка и аттестация персонала
Подбор персонала
Управление персоналом
Обучающая компания
Бизнес-школа SRC

Базовая цена
9 500  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 (4 Показать телефон
Целевая аудитория
Специалисты по обучению и оценке персонала, менеджеры по подбору персонала, специалисты по управлению персоналом различного уровня, внутренние тренеры, те, кому интересно проведение ассесмента собственными силами.

                            
Анонс
Перед HR-специалистами при оценке персонала стоят задачи, которые можно разделить на три группы: оценка знаний, оценка навыков, оценка личностных компетенций. Если по первым двум группам задач методики известны и понятны, то оценка личностных компетенций зачастую вызывает затруднения. Эксперт поделится опытом организации ассесмент-центра в Независимой лаборатории ИНВИТРО и научит, как разработать и провести ассесмент своими силами. Участники под руководством эксперта определят ряд личностных компетенций, разработают оценочные бланки, проведут пробные диагностические мероприятия. При этом смогут побыть в роли ведущего, оцениваемого или члена жюри.

                            
Программа
  1. Для чего нужен ассесмент? В каких ситуациях его применять? Какие задачи поможет решить ассесмент? Как провести ассесмент своими силами?
  2. Как определить компетенции для оценки? Какие критерии оценки выбрать?
    Практикум. Разработка профиля компетенций для определенных должностей (по запросу участников), выбор критериев оценки.
  3. Как разработать инструменты оценки и необходимые материалы?
    Практикум. Выбор инструментов для оценки отобранных компетенций. Разработка упражнений.
  4. Что должна содержать в себе программа ассесмента? Чем отличается ассесмент от других форм оценки и от тренингов? Как подготовить жюри для оценки методом ассесмент-центра?
  5. Какие организационные вопросы важно предусмотреть?
  6. Проведение ассесмента.
    Практикум. Проведение мини-ассесмента, разбор полученного опыта, корректировка программы и инструментов.

Если у вас есть вопросы, которые не отражены в программе, сообщите об этом при регистрации на Мастер-класс ...

Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Ирина Королева - исполнительный директор Высшей медицинской школы, учебного центра Независимой лаборатории ИНВИТРО. С 2006 года разрабатывает и проводит оценку персонала. Бизнес-консультант и тренер по созданию внутрифирменной системы обучения и развития персонала.

                            
Место проведения
ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 (4 Показать телефон
Обучающая компания
Бизнес-школа SRC,
Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7


Схема проезда

Бизнес-школа SRC - один из ведущих провайдеров услуг по обучению персонала для крупных и средних российских компаний, разработчик инновационных технологий.
В сентябре 1999 года Александром Кузнецовым и Ириной Ткачевой при консалтинговой компании SRC был создан Учебный Центр, специализировавшийся на проведении открытых семинаров по маркетингу, менеджменту и продажам.

С самого начала сотрудники компании ставили перед собой цель обеспечить высокое качество организации мероприятий и обслуживания клиентов.