О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
6 марта 2014
12 апреля 2014
Город
Москва
Вид обучения

Мастер-класс

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
1 день
Учебная нагрузка
3 часа
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Оценка и аттестация персонала
Управление персоналом
Обучающая компания
CordisON

Базовая цена
2 500  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 90 Показать телефон
Контактное лицо: Озмен Юлия Владимировна
Целевая аудитория
менеджеры по персоналу, руководители, директора по персоналу

                            
Анонс
Как оценить специалиста по персоналу? Как оценить эффективность системы управления персоналом? К чему привязывать оценку сотрудника, систему оплаты труда? На чем основывать расчет годовых бонусов? Что заложить в систему аттестации? В этом мастер-классе мы рассмотрим понятие ключевых показателей эффективности деятельности (KPI) специалистов по персоналу по ряду направлений и, конечно же, коснемся KPI системы управления в целом. Раз в квартал мы будем добавлять/менять набор направлений, которые рассматриваются в мастер-классе.

                            
Программа

Программа:

  1. Введение. Структура системы управления персоналом: процессный подход, правила определения задачи, ресурсов, результата.
  2. Понятие KPI. Иерархия KPI и их взаимосвязь: от показателей компании к показателям сотрудника. Отличие определения KPI сотрудника в зависимости от целей: оценка, оплата труда (основная или бонусы), развитие сотрудника.
  3. Принципы определения и описания KPI, правила описания, определения методики расчета.
  4. KPI для Директора по персоналу – особенности KPI владельца бизнес-процесса. Почему, например, EBITDA может быть KPI для Директора по персоналу и как определять «погрешность» расчете влияния HR-процессов на данный показатель.
  5. KPI для рекрутера: показатели оценки эффективности подбора персонала.
  6. KPI для специалиста по обучению персонала и тренера, в том числе применимость  ROI  в оценке инвестиций в развитие персонала.
  7. KPI по задачам адаптации персонала.
  8. Коэффициенты движения ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Чумакина Ольга Константиновна

                            
Место проведения
ул. Краснопрудная: д.24, стр.2

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 90 Показать телефон
Контактное лицо: Озмен Юлия Владимировна
Обучающая компания
CordisON,

Консалтинговая компания «Кордисон» оказывает консалтинговые услуги в области управления персоналом. Одним из направлений деятельности компании является проведение открытых образовательных программ (тренингов, семинаров, мастер-классов, вебинаров) и корпоративных тренингов.