О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
22 ноября 2012 — 23 ноября 2012
Город
Москва
Вид обучения

Программа обучения

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Тема
Консалтинг и развитие бизнес-процессов
Обучающая компания
Оргпром, Институт производства роста

Базовая цена
40 000  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
(343) Показать телефон
Контактное лицо: Наталья Вагина
Целевая аудитория
руководители среднего звена, специалисты по нормированию труда, специалисты качества, и руководители среднего звена

                            
Анонс
Цель: - Познакомиться с источниками сильных сторон Тойота - Познакомиться с различными концепциями и механизмами Производственной системы Тойота и Всеобщего менеджмента качества (TQM) - Изучить кейсы по Производственной системе Тойота Ожидаемый результат - Выработать представление о способах применения методов Производственной системы Тойота на практике на разных этапах развертывания программы - Создать видение правильной системы развития человеческих ресурсов в компании - Получить ответы на вопросы о Производственной системе Тойота из первоисточника

                            
Программа

Форма проведения: семинар, вопросы и ответы, упражнения

Программа

22 ноября:

Философия управления, пронесенная через года

  1. Идея и образ мышления основателя Тойота
  2. Выстраивание хороших отношений с профсоюзами
  3. Реализация базовых принципов на практике
  4. Провозглашение Дао Тойота
  5. Глобальное видение 2012 года
  6. Как ДНК Тойота проявляется в повседневной деятельности

Механизм управления компанией в целом

  1. Условия расширения промышленных предприятий
  2. Кайдзен и направление реформ
  3. Структура TQM на Тойота
  4. Уникальные механизмы каждого рабочего места
  5. Управление политикой
  6. Повседневное управление
  7. Деятельность по повышению энтузиазма и энергии на рабочем месте

23 ноября

Производственная система Тойота

  1. Задача Производственной системы Тойота
  2. Структура Производственной системы Тойота
  3. Основы Производственной системы Тойота
  4. Концепции, необходимые для выстраивания системы
  5. Предпосылки ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Хиромицу Хайасида

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
(343) Показать телефон
Контактное лицо: Наталья Вагина
Обучающая компания
Оргпром, Институт производства роста,
г. Екатеринбург, ул. Айвазовского, дом 53, офис 19, г.Санкт-Петербург 199397, Новосмоленская наб. д. 1 оф. 51, г. Москва 115093, Подольское шоссе, 8/5, офис 330 (м.Тульская), г.Казань 420066, пр. Ямашева дом 27, офис 43,


Схема проезда

Ведущая российская компания, предоставляющая полный спектр услуг по освоению бережливого производства.
В 2001 году Центр Оргпром в партнерстве с американском компанией LeanPlus начали активное распространение концепции в России. В 2006 году Центр Оргпром организовал 1-й Российский Лин Форум – ежегодный слет практиков и ведущих экспертов для обмена опытом эффективной организации бизнеса. В ноябре того же года прошла 1-ая сессия Российской Лин Школы – семинары от ведущих мировых и отечественных экспертов.