О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
18 апреля 2012 — 19 апреля 2012
3 июля 2012 — 4 июля 2012
17 октября 2013 — 18 октября 2013
Город
Москва
Вид обучения

Программа обучения
Семинар
Тренинг
Мастер-класс
Деловая игра
Курсы
Повышение квалификации
Развитие практических навыков

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
16 часов
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Оценка и аттестация персонала
Обучающая компания
ПраксисКом

Базовая цена
13 700  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 3%
Цена со скидкой
13 289,00  руб.
АКЦИЯ
При оплате 2-х мест, 3-й участник - бесплатно!
Участвовать в акции
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8 (49 Показать телефон
Целевая аудитория
Для директоров по персоналу, руководителей направлений по оценке и развитию персонала, специалистов служб по управлению персоналом.

                            
Анонс
ПО ОКОНЧАНИИ ОБУЧЕНИЯ ВЫ СМОЖЕТЕ Построить модель системы оценки персонала для своей организации самостоятельно или сформулировать четкие требования к системе для исполнителей Составить план внедрения оценки в своей организации Скорректировать процесс внедрения оценки в своей организации, если он уже запущен Учесть ошибки других компаний при разработке и внедрении системы оценки персонала

                            
Программа

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

1. Введение

  • Оценка персонала как подсистема УП, обеспечивающая информацией для принятия управленческих решений.
  • Ее назначение, место и связь с другими подсистемами.
  • Проектирование системы оценки. Факторы, определяющие систему.
  • Постановка цели системы оценки персонала.
  • Основные принципы функционирования.
  • Роль топ-менеджеров в проектировании и внедрении оценки персонала.

2. Проектирование системы оценки

Проектирование системы оценки персонала Компании и интеграция ее с другими подсистемами  управления персоналом (ротация, назначение на должность, анализ деятельности, обучение и развитие, кадровый резерв, планирование работы с персоналом и т.д.)

2.2. Организационные аспекты

  • Виды и периодичность.
  • Информирование и обучение участников оценки.
  • Документационно – информационное обеспечение системы оценки.
  • Включение и выбор внешних экспертов для проведения оценки.

3. Внедрение ...

Подробнее о программе

                        
Место проведения
Гостиничный проезд, дом № 6, корпус 2

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 3%
Цена со скидкой
13 289,00  руб.
АКЦИЯ
При оплате 2-х мест, 3-й участник - бесплатно!
Участвовать в акции
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8 (49 Показать телефон
Обучающая компания
ПраксисКом,
г. Москва, Варшавское шоссе, дом 33, офис 513


Схема проезда

ПраксисКом присутствует на рынке с 2011 года и реализовала более 30 проектов для предприятий государственной и частной форм собственности.

ПраксисКом владеет зарегистрированной торговой маркой УчКом.рф.

ПраксисКом является эксклюзивным представителем японской методологии управления проектами P2M в России, Руководства по управлению инновационными проектами и программами (Стандарт Японской ассоциации по управлению проектами PMAJ).

ПраксисКом является создателем и организатором ежегодного бизнес-форума PMInnovation, посвященного вопросам эффективного управления крупными проектами в инновационных областях экономики.