О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
27 августа 2015 — 28 августа 2015
16 сентября 2015 — 17 сентября 2015
Город
Москва
Вид обучения

Семинар

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
16 часов
Тема
Банки, кредитование, инвестиции
Банки

Управление, менеджмент, бизнес-образование
Управление проектами
Обучающая компания
ГАРСЕСС, ООО | GUARCCESS LLC

Базовая цена
24 900  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8-495 Показать телефон
Контактное лицо: Наталья
Анонс
Банкам необходимы эффективные методы и инструменты управления проектной деятельностью для реализации стратегических изменений, внедрения новых продуктов, повышения эффективности бизнеса и достижения поставленных целей. Для успешной реализации любого проекта нужны знания как методики эффективного управления проектами, так и специфики управления проектами в данной отрасли. Проектный подход активно применяется для реализации задач бизнеса, но зачастую шаблонные решения и инструменты управления проектами, показывающие хорошие результаты в одних компаниях, оказываются не эффективными или не применимыми в других. Таким образом, необходимо учитывать специфику деятельности той или иной организации и применять адаптированные методы управления проектами. Тренинг построен на базе реальной практики управления проектами в банковской сфере и сочетает в себе теоретические основы, подкрепленные упражнениями для закрепления методик, инструментов и их использования на практике.

                            
Программа

Проект как отдельная сущность 

  • Что такое проект?
  • Определение основных элементов проекта
  • Жизненный цикл проекта и обзор ключевых этапов реализации проектов
  • Постановка целей, определение критериев проекта и его ограничений
  • Задачи управления проектами в банковской деятельности

Основные стандарты и ключевые процессы управления проектом

  • Участники проекта и задействованные организационные структуры
  • Тип организации проектной работы в зависимости от организационной структуры компании
  • Уровни согласования проекта
  • Основные процессы и области знаний управления проектами

Организация и методы управления проектами в компании

  • Идея проекта, разработка устава и плана реализации проекта
  • Определение функциональных зон подразделений компании в рамках проекта
  • Постановка контроля выполнения плана реализации проекта и его ключевых этапов
  • Организация процесса мониторинга развертывания и реализации ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Смирнов Андрей Анатольевич - Партнер и бизнес-тренер ООО "ГАРСЕСС", сертифицированный руководитель проектов.

                            
Место проведения
ул.Теплый стан, д.27 кв.88.

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8-495 Показать телефон
Контактное лицо: Наталья
Обучающая компания
ГАРСЕСС, ООО | GUARCCESS LLC,
Москва, Новая площадь, д. 8, стр. 2, 5 этаж


Схема проезда

ООО "ГАРСЕСС" | GUARCCESS LLC оказывает услуги по нескольким направлениям, ключевыми из которых являются консалтинг, обучение, исследования и аутсорсинг для клиентов как в Российской Федерации, так и для клиентов из 14 зарубежных стран.

Основные направления работы компании:
- проведение обучения в форматах семинаров, тренингов и вебинаров,
- проведение и организация круглых столов и конференций,
- управленческий и кадровый консалтинг,
- финансовый консалтинг,
- маркетинговый консалтинг,
- разработка и оптимизация процессов (бизнес, управленческих и сопровождающих),
- организация стажировок за границей,
- проведение комплексных программ подготовки кадров,
- IT консалтинг,
- аутсорсинг в части управленческих и маркетинговых функций,
- решения в области создания и финансирования бизнеса,
- разработка бизнес-планов и контроль за их реализацией.