О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
21 марта 2016
7 апреля 2016
20 апреля 2016
17 мая 2016
31 мая 2016
7 июня 2016
Город
Москва
Вид обучения

Семинар

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
1 день
Учебная нагрузка
8 часов
Тема
Бухгалтерия, экономика, финансы, аудит
Финансы

Управление, менеджмент, бизнес-образование
Общее управление
Управление малым бизнесом

Управление малым бизнесом, предпринимательство
Обучающая компания
Бизнес Тренинг Консалтинг

Базовая цена
24 500  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
(495) Показать телефон
Контактное лицо: Наталья
Целевая аудитория
Директора, руководители подразделений, ведущие специалистов подразделений.

                            
Анонс
Управленческий учет - это важнейший инструмент планирования, контроля, оценки и управления текущей хозяйственной деятельностью предприятия. Правильно выстроенная система управленческого учета позволяет представить реальное состояние дел на предприятии, что помогает оценить влияние различных факторов на затраты, объемы производства и продаж, а так же воздействовать на них с целью получения максимальной прибыли.

                            
Программа

День 1.

  • Цели, задачи управленческого учета в компании. Функции управленческого учета. Отличие от бухгалтерского, налогового и производственного учета.
  • Термины и концепции управленческого учета. Методики управленческого учета. Практическое задание,  Дискуссия.
  • Проекция  системы управленческого учета на организационную структуру предприятия. Финансовая структура, Центры финансовой ответственности, Места возникновения затрат. Практическое задание,  Дискуссия.
  • Виды прибыли, методы формирования себестоимости продукции. Состав, виды  затрат, классификация затрат. Прямые и косвенные затраты, постоянные и переменные затраты.  Затраты на продукт и затраты на период. Практическое задание.
  • Модель переменных затрат, применение маржинального подхода для управленческих решений по ассортименту и ценообразованию. Как остаться в зоне прибыли при падении спроса? Методики экономического  анализа Затраты - Объем- Прибыль, анализ ...
Подробнее о программе

                        
Место проведения
м. ВДНХ, Проспект Мира, дом 150

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
(495) Показать телефон
Контактное лицо: Наталья
Обучающая компания
Бизнес Тренинг Консалтинг,
г. Москва, м. ВДНХ, Проспект Мира, дом 150, гостиница "Космос".


Схема проезда

Компания «Бизнес-тренинг и консалтинг» создана в  2003 году.  Практика показала, что профессионализм и опыт команды наших тренеров и консультантов обеспечивают Заказчику оптимальное решение задач и достижение нужного результата.

Наши основные темы тренингов и семинаров:

•	Тренинги по продажам и работе с клиентами (Продажи В2В, Продажи В2С, Холодные звонки, Активные продажи, Личные навыки продаж, Клиентский сервис, Тренинги по работе с трудными  клиентами и т.д.)
•	Тренинги по менеджменту (Управление компанией, Эффективный руководитель, Оперативный менеджмент, Нематериальная мотивация подчиненных и т.