О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
26 мая 2016 — 27 мая 2016
26 сентября 2016 — 27 сентября 2016
Город
Москва
Вид обучения

Семинар

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
16 часов
Тема
Бухгалтерия, экономика, финансы, аудит
Бухгалтерия
Управление финансами, экономикой, учетом

Кадры, управление персоналом, HR
Кадровое делопроизводство
Трудовое законодательство
Обучающая компания
Moscow Business School, MBS

Базовая цена
26 900  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 (8 Показать телефон
Контактное лицо: Сизова Ольга
Анонс
Сегодня в условиях нарастающей конкуренции уже нет времени изобретать велосипед или учиться на собственных ошибках. HR-директору, руководителю отдела мотивации и компенсации нужно знать различные подходы и методики систем вознаграждения: западные (американские) и восточные (японские), уметь применять лучшие из них, адаптируя к специфике своей компании. На семинаре будут рассмотрены лучшие методики и инструменты, применяемые в американских, европейских и японских компаниях: SCPM, ВSC, TOC, МBO, PM, МBO, HOSHIN Кanri, различные типы Сontingent pay и грейдов: широкополосные, семейные, карьерные. Будет проведен анализ преимуществ и недостатков каждой из систем, вы получите рекомендации тренера по адаптации представленных инструментов для российской компании.

                            
Программа

День 1
Разработка RewardStrategy — стратегии совокупных доходов и дизайна системы оплаты труда

  • Понятие Rewardstrategy. Основные принципы. Взаимосвязь со стратегией компании и HR-стратегией
  • Критерии эффективной Rewardstrategy и системы вознаграждения. Рекомендации Hay-group и WorldatWork

Внедрение системы SCPM (Strategic Сonstraints Performance Management), интегрирующую BSC, ТOC, PM, и разработка системы вознаграждения на ее основе

  • Разработка карты целей компании на основе методологии BSC
  • Постановка целей в формате SMART
  • Разработка карты целей по составляющим: финансовые, клиентские, внутренних процессов, развития персонала
  • Примеры карт целей зарубежных и российских компаний
  • Разработка сбалансированных систем показателей (ССП) компании
  • Разработка сбалансированных таблиц целей и KPI
  • Расчет результативности и размера вознаграждения

ТOC ...

Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Ветлужских Елена Николаевна - Преподаватель MBA, бизнес-тренер, консультант, профессиональный коуч. Специализируется на проведении семинаров и тренингов для топ-менеджеров, руководителей отделов компенсации и мотивации.

                            
Место проведения
Финляндский пр., 4А, БЦ «Петровский форт», офис 307.

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 (8 Показать телефон
Контактное лицо: Сизова Ольга
Обучающая компания
Moscow Business School, MBS,
119334, Россия, г. Москва, Ленинский пр-т., д.38А


Схема проезда

Moscow Business School — одна из ведущих бизнес-школ России, в которой обучаются сотрудники компаний, являющихся лидерами российского и западного рынков. В первую очередь, мы — высококвалифицированная команда интереснейших людей: управленцев, менеджеров, тренеров и практиков, общение с которыми во время обучения даёт слушателям не только новые знания и идеи, но и импульс к их реализации на практике.

Учась у нас, вы получаете самые современные знания и навыки в области бизнеса и управления, высокое качество сервиса во время обучения, индивидуальный подход, престижные дипломы и сертификаты школы международного уровня, а также новые полезные и интересные контакты для обмена опытом и установления партнерства.