Целевая аудитория
руководители предприятий и подразделений, финансовые и инвестиционные аналитики, финансовые менеджеры, специалисты планово-экономического отдела, специалисты по управленческому учету, менеджеры, бухгалтеры, экономисты, а также те, кто интересуется бюджетированием
Анонс
Цель программы: Программа обучения на семинаре предназначена для приобретения навыков в области бюджетирования.
Аннотация: Современное управление компанией требует создание системы финансового планирования на различных уровнях. Бюджетирование является частью финансового планирования. Система бюджетирования раскрывает финансовые и материальные потоки, мотивирует менеджеров, позволяет находить внутрихозяйственные резервы. В процессе обучения слушатели ознакомятся с основными видами бюджетов (мастер-бюджет), самостоятельно сбалансируют и согласуют бюджеты, рассмотрят типичные примеры бюджетного процесса. Слушателей обучат основным методам подготовки бюджетов, им будут показаны бюджеты для различных отраслей. На семинаре будет уделено внимание бюджетному процессу, как части системы управления стоимостью компании.