О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
27 марта 2014 — 28 марта 2014
Город
Москва
Вид обучения

Семинар

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
16 часов
Тема
Бухгалтерия, экономика, финансы, аудит
Управление финансами, экономикой, учетом

Управление, менеджмент, бизнес-образование
Общее управление
Обучающая компания
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр

Базовая цена
19 800  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
(495) Показать телефон
Контактное лицо: Ярыгина Наталья
Целевая аудитория
Семинар предназначен для: руководителей компаний, подразделений и отделов, кандидатов на замещение руководящих должностей в управлении.

                            
Анонс
Цель семинара: получить знания о системном проектировании и организации бюджетного управления в компании, о содержании и технологиях организации документооборота в компании, участии подразделений в формировании первичных учетных документов, о содержании статей доходов и расходов, о принципах выделения бюджетных центров и распределения ответственности за доходы и расходы компании, о принципах составления и функционирования бюджета движения денежных средств, роли исполнительских подразделений в оперативном финансовом управлении, об управлении финансово-экономическими рисками, выборе стратегии управления рисками и организации бюджетных амортизаторов рисков. Уметь определять актуальный и перспективный уровни бюджетного планирования, и в соответствии с этим ставить цели сокращения расходов или увеличения доходов, разрабатывать необходимую для этого систему комплексных контрольных показателей, получить навыки системного проектирования и участия в единой системе управления компанией, постановки целевых показателей эффективности.

                            
Программа

В программе:

Роль учетных систем в управлении. Единство всех видов учета: Морфология системы управления – оперативный первичный учет. Структурный подход – бухгалтерский баланс. Процессный подход – бюджет доходов и расходов. Функциональный подход – бюджет движения денежных средств.

Горизонты планирования и принятия решений (пирамида решений). Дерево целей, структура декомпозиции работ (WBS). Ключевые показатели эффективности (KPI) – опережающие и фиксирующие. Сбалансированная система показателей в стандартах BSC и APICS.

Организация первичного документооборота как основа всех видов учета в компании. Методика постановки первичного документооборота в подразделениях.

Практическое задание «Составление стандарта планирования тактического горизонта». По обозначенным в сообщении признакам, составить стандарты типовых процессов планирования на уровне подразделений. Определить последовательность и сроки формирования первичных ...

Подробнее о программе

                        
Преподаватели
АРАЛОВ Андрей Сергеевич

                            
Место проведения
г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д.6, стр.2., в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
(495) Показать телефон
Контактное лицо: Ярыгина Наталья
Обучающая компания
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр,
Москва: ул. Бауманская, д. 6, стр. 2, бизнес-центр «Виктория Плаза», 9 этаж, 901, 904, 905, 909 офисы; г. Санкт-Петербург, Центр, бизнес-центр «Мариинский», наб. реки Мойки, д. 58, офис 507, 5-й этаж.


Схема проезда

Учебно-методический центр "ФИНКОНТ" был создан на базе аудиторской компании ЗАО "Финансовый контроль и аудит" командой профессионалов, имеющих значительный опыт практической работы в оказании консалтинговых услуг и разработки программ делового обучения и развития персонала.

Учебный центр оказывает услуги в сфере краткосрочного бизнес-обучения и повышения квалификации специалистов и руководителей российских компаний: 
- открытые семинары и тренинги по актуальным вопросам управления, бухгалтерского учета, финансового менеджмента, юридического сопровождения бизнеса, управления персоналом;
- курсы повышения квалификации профессиональных бухгалтеров и аудиторов на продление аттестата профессиональный бухгалтер и аттестата аудитора по общему аудиту;
- корпоративное обучение персонала в любом регионе России с учетом специфики бизнеса компании-заказчика и поставленных задач.