О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
23 апреля 2016
25 июня 2016
16 июля 2016
13 августа 2016
Город
Москва
Вид обучения

Семинар

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
1 день
Учебная нагрузка
8 часов
Тема
Консалтинг и развитие бизнес-процессов

Управление, менеджмент, бизнес-образование
Общее управление

Управление малым бизнесом, предпринимательство
Обучающая компания
Consulting MAXIMA

Базовая цена
13 000  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8(916 Показать телефон
Контактное лицо: Панов Максим Михайлович
Целевая аудитория
Собственники бизнеса, генеральные, финансовые и HR директора, а также бизнес-консультанты и специалисты в области стратегического и финансово-экономического управления.

                            
Анонс
Цель: сформировать у участника семинара комплекс знаний и навыков для самостоятельной постановки сбалансированной системы показателей.

                            
Программа

1. Управление стейкхолдерами:

  • Управление стейкхолдерами в стратегическом анализе.
  • Теория управления стейкхолдерами.
  • Практика по управлению стейкхолдерами (определение основных стейкхолдеров компании).

2. Главная цель бизнеса:

  • Понятие стоимости бизнеса.
  • Отношение к главной цели бизнеса в исторической перспективе.
  • Монетизация (определение в денежном выражении) деловой репутации (Goodwill).

3. Описание сбалансированной системы показателей:

  • Эволюция методов управления организацией до 90-ых и после.
  • Место ССП в стратегическом управлении.
  • Основные понятия ССП.
  • История возникновения методологии ССП.
  • Развитие стратегии через построение сбалансированной системы показателей.

4. Целеполагание:

  • Определение целеполагания.
  • Активный и пассивный тип управления по отношению к целеполаганию.
  • Принципы СМАРТ при определении целей.

5. Технология постановки сбалансированной системы ...

Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Максим Михайлович Панов - бизнес-консультант, автор книг и статей на управленческую тематику. Один из ведущих отечественных специалистов в области корпоративного управления и обучения, на счету которого более 20 успешно реализованных комплексных проектов, как в российских, так и в иностранных компаниях. Публикуется и входит в экспертный совет ряда уважаемых отечественных бизнес-журналов. Читает семинары, проводит мастер-классы по управленческой тематике для руководителей высшего звена.
Успешно сотрудничал с крупными и средними компаниями РФ и стран СНГ: Госкорпорация РОСАТОМ,
ПАО «ГАЗПРОМ», Госкорпорация «Ростехнологии», МГУП «Мосводоканал», ПАО «ЛУКОЙЛ», Правительство Москвы, ПАО «Седьмой Континент», ТОО «Казахмыс», ПАО "Сбербанк" и прочие.

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8(916 Показать телефон
Контактное лицо: Панов Максим Михайлович
Обучающая компания
Consulting MAXIMA,

Consulting MAXIMA работает с 2006 года. Деятельность компании направлена на повышение результативности и эффективности бизнеса предприятий посредством внедрения общепризнанных технологий и моделей управления.

Компетенция компании включает решения в следующих областях: стратегическое управление, бюджетное управление, процессное управление, информационные технологии в управлении.

Компания проводит обучение в формате практического семинара и мастер-класса. Consulting MAXIMA осуществляет обучение сотрудников любого уровня, а также руководителей и собственников компаний.