О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
23 апреля 2013 — 25 апреля 2013
Город
Москва
Вид обучения

Семинар

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
24 дня
Учебная нагрузка
3 часа
Тема
Консалтинг и развитие бизнес-процессов
Обучающая компания
РУСКОНСАЛТ

Базовая цена
18 000  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+ 7 4 Показать телефон
Контактное лицо: Сергей
Целевая аудитория
Руководители организаций, генеральные директора, собственники компаний

                            
Анонс
Контроль – это систематическое отслеживание хода выполнения поставленных задач с одновременной коррекцией работы как важнейшая задача менеджмента. Для кого предназначен консультационный продукт по построению системы контроля на предприятии? Для собственников бизнеса, решивших отойти от оперативного управления. Для руководителей организаций, желающих повысить эффективность деятельности. Для лидеров компаний, желающих освободить не менее 40% своего рабочего времени для работы над будущим организаций. Результат: Система показателей бизнеса, позволяющая отслеживать результаты деятельности в режиме он-лайн (система сбалансированных показателей) Система планов, позволяющая достигать запланированные показатели с наибольшей эффективностью (планирование и контроль) Система мотивации, помогающая добиваться от сотрудников лучших результатов (контроль персонала).

                            
Программа

Программа курса 

 1. Разработка модели системы контроля:

·         Стратегические цели

·         Планирование

·         Управленческий учет

·         Бизнес-процессы

·         Эффективность работы персонала

  2. Стратегический контроллинг

   3 . Оперативный контроллинг

   4 . Закрепление ответственности за достижение стратегических и операционных показателей

   5 . Разработка системы стимулирования достижения стратегических и операционных показателей


                        
Место проведения
Москва, проспект Вернадского, дом 8 - А

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+ 7 4 Показать телефон
Контактное лицо: Сергей
Обучающая компания
РУСКОНСАЛТ,
Москва, проспект Вернадского, дом 8 - А


Схема проезда

Группа компаний РУСКОНАСАЛТ 15 лет работает на рынке бизнес-консалтинга, налогового консалтинга и корпоративного обучения. 
Центр бизнес-обучения РУСКОНСАЛТ приглашает на корпоративное и индивидуальное обучение. Консультанты компании, имеющие опыт не только консультирования, но и управления организацей, опыт развития собственного бизнеса поделятся только опробованными на практике инструментами. Мы будем полезны при решении конкретных практических задач:
- разработка стратегии развития,
- оптимизация бизнес-процессов,
- разработка системы мотивации,
- разработка ключевых показателей бизнеса,
- выявление организационных проблем и принятие решений,
- повышение личной эффективности менеджеров,
- построение системы маркетинга и продаж, 
- управление инновациями и нововведениями.