О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
3 февраля 2012
14 марта 2012
2 апреля 2012
Город
Москва
Вид обучения

Семинар

Форма обучения
Очная/дневная
Учебная нагрузка
8 часов
Тема
Консалтинг и развитие бизнес-процессов

Управление, менеджмент, бизнес-образование
Обучающая компания
B&G Group Ltd

Базовая цена
15 650  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8 (49 Показать телефон
Контактное лицо: Менеджер образовательных проектов
Целевая аудитория
руководители, предприятий, сотрудники отделов качества, специалисты по управленческому учету, экономисты, сотрудники планово-экономических отделов

                            
Анонс
Цель программы: Программа семинара предназначена для изучения методологии анализа, моделирования и реинжиниринга бизнес-процессов компании. Аннотация: Современная динамика бизнеса требует постоянного совершенствования и повышения качества. Одна из возможностей компаний по повышению их конкурентоспособности – это управление бизнес-процессами, т.е. теми процессами, которые имеют постоянную основу. Управление бизнес-процессами начинается с их анализа, затем при необходимости проводится реинжиниринг с моделированием и готовятся регламентирующие документы для бизнес-процессов. В процессе обучения на семинаре с практической точки зрения будут изложены аспекты управления бизнес-процессами, слушатели познакомятся с основами теории и с практикой современного бизнеса.

                            
Программа

Программа семинара

1. Системный подход в бизнесе:

  • понятие системы;
  • системное мышление;
  • основы моделирования систем;
  • системный подход к изменениям.

2. Процессный подход в деятельности компании:

  • система координат деятельности компании;
  • организационная структура бизнеса;
  • типовые бизнес-процессы организации;
  • система процессного управления.

3. Методология анализа бизнес-процессов компаний:

  • описание бизнес-процессов;
  • модели потоков данных (data flow) и потоков работ (work flow);
  • особенности применения методов IDEF;
  • анализ потоков данных, с помощью DFD;
  • методология ORACLE;
  • методология ARIS;
  • методология BAAN;
  • функционально-стоимостной анализ;
  • бенчмаркинг.

4. Реинжиниринг бизнес-процессов:

  • основы ISO 9001:2000;
  • организация работы по реинжинерингу бизнес-процессов;
  • project-менеджмент в реинжинеринге;
  • управление сопротивлением;
  • концепция ...
Подробнее о программе

                        
Место проведения
г. Москва, 1-ый Басманный пер., д. 3 (м. Комсомольская, Красные ворота).

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8 (49 Показать телефон
Контактное лицо: Менеджер образовательных проектов
Обучающая компания
B&G Group Ltd,

B & G Group Ltd. предлагает различные направления обучения: программы DipIFR, ICFM, курсы, бизнес-семинары, тренинги, обучение профессинальных бухгалтеров, индивидуальное и корпоративное обучение. В процессе обучение проходит изучение современных приемов и методов управления компанией. 
Обучение проводится нашими преподавателями, которые рады поделиться с Вами большим практическим опытом и помочь Вам решить многие ситуационные вопросы. 
Обучение проводится с применением современных технологий: электронное обучение, презентации, учебно-методические материалы.