Целевая аудитория
Директора по развитию, исполнительные директора, руководители портфелей проектов
Анонс
Вы уже разработали стратегию и пора приступать к действиям? На семинаре Вы научитесь, как перевести стратегию на уровень тактики и изложить в кратком и понятном для сотрудников виде. Мы разработаем стратегические цели и показатели для измерения их достижения, проработаем список стратегических мероприятий, что позволит Вам понять, как формировать потенциальные активности для портфеля проектов и контролировать исполнение стратегии.
Программа
Цели обучения:
-
Объяснить концепцию Системы сбалансированных показателей (ССП)
-
Разработать карту целей компании (отдела)
-
Разработать перечень показателей для целей (счетную карту)
Содержание программы:
-
Основные термины стратегического менеджмента
- Миссия
- Видение
- Стратегия
-
Проблемы реализации стратегии
-
Назначение ССП
-
Концепция ССП: стратегические цели, стратегические показатели, целевые значения показателей, стратегические мероприятия
-
Пример стратегической карты
-
Методы разработки целей. Методы определения стратегичности целей
-
Дилемма: как понять, насколько цель стратегическая?
...
Подробнее о программе
Место проведения
1ый Дорожный проезд, д. 6, Москва