О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
16 февраля 2011
Город
Москва
Вид обучения

Семинар

Форма обучения
Очная/дневная
Учебная нагрузка
8 часов
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Управление персоналом
Обучающая компания
Бизнес - фактор, Центр методического HR-консалтинга

Базовая цена
7 630  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8-985 Показать телефон
Контактное лицо: Иванов Александр
Целевая аудитория
руководители HR-служб, менеджеры по оценке персонала, руководители подразделений

                            
Анонс
Профиль должности - инструмент, без которого сегодня невозможно качественно выстроить ни одного HR-процесса. Это тот самый центральный элемент HR-системы, позволяющий выстраивать все ключевые процессы управления персоналом в единый комплекс управления человеческими ресурсами предприятия. Но не смотря на свою востребованность, сегодня практически невозможно найти готовую методологию профилирования, и каждый HR-специалист зачастую изобретает свой велосипед, на котором сам же потом учиться ездить. Предлагаемая программа позволит участникам создать структуру профиля должности, получить полное представление о содержании каждого элемента структуры, увидеть практическое использование профилей должности в реальной HR-практике, будь то рекрутинг, адаптация, оценка, развитие, обучение, мотивация персонала, создать систему профилирования должностей, отвечающую требованиям своего предприятия.

                            
Программа

Программа семинара

1. Профиль должности, профессиограмма, психограмма, должностная инструкция как методы описания и оценки должности:

  • цели и задачи методов оценки должности;
  • плюсы и минусы каждого метода описания и оценки должности;
  • практические ситуации использования различных методов.


2. Структура профиля должности:

  • цели и задачи каждого структурного элемента Профиля;
  • структура каждого элемента Профиля;
  • информационное наполнение элементов Профиля на примере конкретной должности;
  • практическое использование элементов Профиля должности.


3. Профиль должности как системообразующий базовый элемент управления персоналом:

  • Профиль должности и рекрутинг
  • Профиль должности и адаптация
  • Профиль должности и оценка персонала
  • Профиль должности и развитие персонала
  • Профиль должности и мотивация персонала


4. Этапы разработки профиля должностей.

5. Внедрение профилирования должностей на ...

Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Стрыгина В.В.

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8-985 Показать телефон
Контактное лицо: Иванов Александр
Обучающая компания
Бизнес - фактор, Центр методического HR-консалтинга,

Наши ключевые компетенции
* организация и реструктуризация процессов управления персоналом,
* оценка персонала компаний,
* методический консалтинг - разработка методического инструментария для оценки специалистов и должностей;
* построение систем, увеличивающих эффективность главного ресурса и ценности предприятия - его персонала;
* обучение HR- специалистов.
"Бизнес-фактор" является разработчиком контент-наполнения экспертной информационной HRM системы нового поколения "ПерсоналАктив".
"Бизнес-фактор" - методический и информационный партнер проекта "Магазин готовых решений для HR-специалистов"