О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
28 октября 2012
Город
Москва
Вид обучения

Семинар

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
1 день
Учебная нагрузка
8 часов
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Обучение и развитие персонала
Обучающая компания
Стратоплан.ру - Москва

Базовая цена
3 200  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
89653 Показать телефон
Контактное лицо: Анастасия
Целевая аудитория
HR, руководители, менеджеры

                            
Анонс
Справедливость полученной оценки и последовательность «действия-результаты-оценка» являются основными факторами, на которых строится продуктивная работа руководителя по отношению к сотрудникам. Если вы работаете с людьми или планируете переходить на руководящие позиции, оценка работы других людей и управление развитием их профессиональных навыков — то, в чем необходимо разбираться в первую очередь. Руководитель или менеджер не может двигаться дальше не овладев базовыми инструментами своей ежедневной работы. Выбирайте: жить в каменном веке и заново каждый раз учиться разводить огонь или понять и разобраться, как применение этих техник влияет на вашу собственную профессиональную оценку и карьеру руководителя.

                            
Программа

 

Практики оценки и развития сотрудников:

Типы контроля и оценки результатов

Обратная связь и алгоритмы проведения встреч 1:1

Принципы и практики справедливой оценки сотрудников

 

80% работы менеджера — это постановка и контроль задач, а также оценка работы сотрудников.

 

Контроль задач является одним из наиболее болезненных моментов в работе «менеджер-сотрудник», потому что так или иначе связан с оценкой сделанного и качеством полученного результата. Работники умственного труда зачастую ассоциируют сделанное с собой и болезненно воспринимают оценку результатов их труда.

 

Справедливость полученной оценки и последовательность «действия-результаты-оценка» являются основными факторами, на которых строится продуктивная работа руководителя по отношению к сотрудникам.

Семинар «Практики оценки и развития сотрудников. Проведение встреч 1:1» выстраивает простую и четкую систему работы ...

Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Александр Орлов, Вячеслав Панкратов

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
89653 Показать телефон
Контактное лицо: Анастасия
Обучающая компания
Стратоплан.ру - Москва,

Стратоплан.Ру — сервис профессионального и карьерного роста.

Наши основные услуги:
1. Тренинги коммуникаций, конструктивной конфронтации, командообразования и мотивации.
2. Клубы профессионального и карьерного роста.
3. Проведение и поддержка конфенций.

Тренинги, воркшопы и семинары доступны как в открытом, так и корпоративном формате: мы учим работать и договариваться, вести за собой и создавать долгосрочные рабочие отношения, построенные на технической, эмоциональной и лидерской экспертизах.