О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
27 февраля 2013 — 1 марта 2013
Город
Москва
Вид обучения

Семинар

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
3 дня
Тема
Кадры, управление персоналом, HR

Управление, менеджмент, бизнес-образование
Стратегическое управление
Обучающая компания
Целевое Управление

Базовая цена
24 000  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 (4 Показать телефон
Контактное лицо: Евгения Жирнякова
Целевая аудитория
Генеральные, коммерческие, финансовые директора и другие топ-менеджеры, руководители подразделений и филиалов, руководители и специалисты служб по персоналу, стратегии, финансам, планированию, оплате труда, нормированию и т. п.

                            
Анонс
На этом семинаре вы научитесь измерять эффективность любого сотрудника в любой должности, узнаете как увязать KPI организации и KPI сотрудника (KPI-карта), правильные алгоритмы и функции расчета KPI (KPI-математика), KPI для "проектных" и "процессных" должностей и многое другое.

                            
Программа

Цель семинара:

  • Научиться измерять эффективность любого сотрудника в любой должности;
  • Научиться оплачивать труд соответственно результатам;
  • Настроить лучшую систему KPI-Мотивации на основе технологии KPI-DRIVE.

Результаты:

1-й день

  1. Выделение ключевых и универсальных KPI для вашей организации (подразделения).
  2. Создание KPI-КАРТЫ для вашей организации (от 10 должностей).

2-й день

  1. Создание SMART/TASK-карты для вашего подразделения
  2. Создание КАРТЫ СТАНДАРТОВ для вашего подразделения.

Круг вопросов семинара

1. Какая связь между KPI-показателями и стратегией организации? 4 типа синих KPI (формат BSC).

2. Как увязать KPI организации и KPI сотрудника? (строим KPI-карту).

3. Правильные алгоритмы и функции  расчета KPI (KPI-математика).

4. KPI для бухгалтера, юриста, программиста. Синие, красные и зеленые KPI.

5. KPI для “проектных” должностей. Красная карта Задач.

6. KPI для ...

Подробнее о программе

                        
Преподаватели
А. Литягин

                            
Место проведения
РФ, г. Москва

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 (4 Показать телефон
Контактное лицо: Евгения Жирнякова
Обучающая компания
Целевое Управление,

Компания  ООО "Целевое Управление" / GOAL Ltd. - основана в 1995 году. В настоящее время  предоставляет комплексные управленческие решения в области KPI-Мотивации и Оплаты Труда по Результату. За время работы проведено более 500 Школ и семинаров по методике KPI-управления и оплаты по результатам, на которых прошли обучение более 10 000 человек. Семинары неоднократно читались в рамках курса МВА “Управление человеческими ресурсами” в Высшей Школе Бизнеса МГУ им. М.В. Ломоносова и при АНХ. Более 300 компаний используют авторскую методику KPI-Drive  для расчета заработной платы.