О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
17 декабря 2013 — 18 декабря 2013
Город
Москва
Вид обучения

Семинар

Форма обучения
Модульная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
16 часов
Тема
Кадры, управление персоналом, HR

Консалтинг и развитие бизнес-процессов

Управление, менеджмент, бизнес-образование

Личные компетенции, рост и карьера
Обучающая компания
ITeam

Базовая цена
24 000  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
(495) Показать телефон
Контактное лицо: Марина Ступакова
Целевая аудитория
Семинар предназначен для собственников и руководителей предприятий.

                            
Анонс
Целью семинара является подготовка слушателей к успешному внедрению сбалансированной системы показателей в своей компании.

                            
Программа

Разработка и внедрение BSC шаг за шагом:

  • Что необходимо сделать, чтобы стратегия компании стала понятной менеджерам и сотрудникам?
  • Как обеспечить выполнение стратегии?
  • Как связать стратегию с оперативной деятельностью предприятия?
  • Почему оканчиваются неудачей попытки разработки и осуществления стратегических планов?

Эти вопросы встают перед каждым руководителем, стремящимся выработать стратегию развития своей компании и добиться ее осуществления. Ответы на них дает методология Balanced Scorecard (BSC), именуемая в отечественной практике Сбалансированной системой показателей (ССП).

Программа:
1. Понятие стратегии

  • Что такое стратегия?
  • Как определяется стратегия в концепции сбалансированной системы показателей?

2. Разработка стратегии

  • Определение стратегических проблем и стратегических целей, как условий разработки стратегии. 
  • Из чего состоит описание стратегии компании?
  • Практическое занятие: ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Александр Кочнев

                            
Место проведения
Земляной вал, 9, 4 этаж, БЦ Регус

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
(495) Показать телефон
Контактное лицо: Марина Ступакова
Обучающая компания
ITeam,
Пресненская наб., д. 12, ММДЦ "Москва Сити"


Схема проезда

Консалтинговая компания iTeam – это команда консультантов, предоставляющих услуги по совершенствованию корпоративной системы управления. 

Консультанты iTeam являются экспертами в следующих областях:
- Разработка стратегии развития бизнеса и создание системы стратегического управления компанией
- Оптимизация управленческой и организационной структуры
- Внедрение бюджетного управления и управленческого учета
- Создание системы мотивации персонала
- Внедрение проектного управления
- Оптимизация и реинжиниринг процессов маркетинга, продаж, производства и логистики
- Разработка ИТ-стратегии и внедрение корпоративных информационных систем.