О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
5 апреля 2013
Город
Москва
Вид обучения

Семинар
Развитие практических навыков

Форма обучения
Очно-заочная
Длительность обучения
1 день
Учебная нагрузка
8 часов
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Управление персоналом

Управление, менеджмент, бизнес-образование
Общее управление
Управление функциональным направлением
Обучающая компания
РУСКОНСАЛТ

Базовая цена
6 500  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+ 7 4 Показать телефон
Контактное лицо: Сергей
Целевая аудитория
Топ менеджеры, директора по персоналу, менеджеры среднего звена и др.

                            
Анонс
Открытый семинар-практикум "Конструктор для разработки KPI" для всех желающих. Конструктивно, конкретно, понятно за 1 день вы получите понимание как разработать показатели эффективности.

                            
Программа

Формат практикума позволяет:

1. Обновить или получить новые знания об "Управлении по целям", ключевых показателях эффективности (key performance indicators)

2. Освоить методологию разработки KPI

3. Получить системный взгляд на управление по ключевым показателям эффективности

4. Получить практические навыки разработки KPI


                        
Преподаватели
РУСКОНСАЛТ

                            
Место проведения
Москва, проспект Вернадского, дом 8 - А

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+ 7 4 Показать телефон
Контактное лицо: Сергей
Обучающая компания
РУСКОНСАЛТ,
Москва, проспект Вернадского, дом 8 - А


Схема проезда

Группа компаний РУСКОНАСАЛТ 15 лет работает на рынке бизнес-консалтинга, налогового консалтинга и корпоративного обучения. 
Центр бизнес-обучения РУСКОНСАЛТ приглашает на корпоративное и индивидуальное обучение. Консультанты компании, имеющие опыт не только консультирования, но и управления организацей, опыт развития собственного бизнеса поделятся только опробованными на практике инструментами. Мы будем полезны при решении конкретных практических задач:
- разработка стратегии развития,
- оптимизация бизнес-процессов,
- разработка системы мотивации,
- разработка ключевых показателей бизнеса,
- выявление организационных проблем и принятие решений,
- повышение личной эффективности менеджеров,
- построение системы маркетинга и продаж, 
- управление инновациями и нововведениями.