О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
4 апреля 2015
Город
Москва
Вид обучения

Семинар

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
1 день
Учебная нагрузка
8 часов
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Управление персоналом
Обучающая компания
Эффективные человеческие ресурсы, ИЦ

Базовая цена
7 000  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7(49 Показать телефон
Контактное лицо: Наталья Орлова
Целевая аудитория
Руководители подразделений, которые хотят проводить оценку своих подчиненных по компетенциям. Менеджеры по персоналу, которым нужно разработать оценочные листы по компетенциям. Менеджеры по оценке персонала, которым нужно создать модель компетенций для оценки сотрудников в компании. Специалисты по оценке персонала, которым предстоит разработать кластеры компетенций, сделать их спецификацию и расшифровать.

                            
Анонс
На семинаре вы получите пошаговый алгоритм разработки и применения компетентностного подхода в управлении персоналом, а именно: полный перечень кластеров компетенций; технологию разработки и расшифровки компетенций; примеры готовых моделей компетенций ведущих компаний; полный цикл управления по компетенциям от отбора персонала до итоговой оценки; интервью по компетенциям; формы (листы) оценки по компетенциям.

                            

                            
Программа

1.Компетентностный подход

  • Понятие компетентностного подхода: «компетентность» и «компетенции».
  • Содержание и назначение компетенций.
  • Практические цели использования компетентностного подхода.

2. Формирование компетенций. Разработка кластеров компетенций

  • Коммуникативные.
  • Личностные.
  • Профессиональные.
  • Поведенческие (социальные).
  • Мотивационные.
  • Аналитические.
  • Предпринимательские.
  • Исполнительские.
  • Управленческие.
  • Креативные.
  • Лидерские.
  • Моделирование: Разработка словаря компетенций по кластерам.

3.Технология разработки матрицы компетенций

  • Формирование компетенций на базе структуры компании
  • Выбор ключевых компетенций для должностных уровней
  • Определение ключевых компетенций для каждой должности
  • Каскадирование компетенций на разные уровни управления
  • Упражнение. Разработка сетки компетенций

4.Корпоративная модель компетенций ...

Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Людмила Леонидовна Таловерова

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7(49 Показать телефон
Контактное лицо: Наталья Орлова
Обучающая компания
Эффективные человеческие ресурсы, ИЦ,

Информационное обеспечение качественного управления персоналом является основным направлением деятельности информационного центра «Эффективные человеческие ресурсы» («ЭЧР»).
Обеспечение качественной информацией о методологиях методах технологиях и инструментах управления персоналом центр осуществляет через оказание услуг, издание учебных материалов, проведение обучающих курсов и консультационную помощь компаниям и профессионалам. 

Миссия:
Повышать качество профессиональной деятельности по управлению персоналом.