О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
12 марта 2014 — 13 марта 2014
18 августа 2014 — 19 августа 2014
Город
Москва
Вид обучения

Семинар

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
16 часов
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Оценка и аттестация персонала
Обучающая компания
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр

Базовая цена
19 800  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
(495) Показать телефон
Контактное лицо: Ярыгина Наталья
Целевая аудитория
Семинар предназначен для: директоров по персоналу, менеджеров по персоналу, руководителей и сотрудников кадровых служб, руководителей отделов и подразделений, участвующих в аттестации персонала.

                            
Анонс
Цели семинара: получить системные знания и навыки в области системы оценки результативности организации, повысить уровень профессиональной компетентности в использовании технологий и методов оценки результатов деятельности персонала, научиться разрабатывать, проводить и грамотно использовать результаты аттестации персонала.

                            
Программа

В программе:

Система оценки результативности.

  • Аттестация – рабочий инструмент руководителя – все доводы «за» и «против». Эффективность проведения аттестации
  • Место оценки результативности в общей системе оценки персонала
  • Критерии оценки при проведении аттестации
  • Современные системы повышения результативности:
    • Система сбалансированных показателей (BSC)
    • Система управления по целям (MBO)
    • Performance Management

Кейс: «Разработка системы управления по целям, построение дерева целей».

Регламентация деятельности персонала: цели, требования к разработке.

  • Требования к должности (должностная инструкция)
  • Описание целей и задач
  • Правила внутреннего трудового распорядка, Корпоративный кодекс, Положение об аттестации
  • Корпоративные стандарты

Кейсы: «Разработка должностных инструкций для руководителя, менеджера по продажам».

Форма ...

Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Колца Анастасия Степановна

                            
Место проведения
г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д.6, стр.2., в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
(495) Показать телефон
Контактное лицо: Ярыгина Наталья
Обучающая компания
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр,
Москва: ул. Бауманская, д. 6, стр. 2, бизнес-центр «Виктория Плаза», 9 этаж, 901, 904, 905, 909 офисы; г. Санкт-Петербург, Центр, бизнес-центр «Мариинский», наб. реки Мойки, д. 58, офис 507, 5-й этаж.


Схема проезда

Учебно-методический центр "ФИНКОНТ" был создан на базе аудиторской компании ЗАО "Финансовый контроль и аудит" командой профессионалов, имеющих значительный опыт практической работы в оказании консалтинговых услуг и разработки программ делового обучения и развития персонала.

Учебный центр оказывает услуги в сфере краткосрочного бизнес-обучения и повышения квалификации специалистов и руководителей российских компаний: 
- открытые семинары и тренинги по актуальным вопросам управления, бухгалтерского учета, финансового менеджмента, юридического сопровождения бизнеса, управления персоналом;
- курсы повышения квалификации профессиональных бухгалтеров и аудиторов на продление аттестата профессиональный бухгалтер и аттестата аудитора по общему аудиту;
- корпоративное обучение персонала в любом регионе России с учетом специфики бизнеса компании-заказчика и поставленных задач.