О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
6 марта 2015
Город
Москва
Вид обучения

Семинар

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
1 день
Учебная нагрузка
8 часов
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Оценка и аттестация персонала
Обучающая компания
Консалтинговая группа МТА

Базовая цена
6 800  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8(499 Показать телефон
Целевая аудитория
Директора по персоналу, руководители отделов управления персоналом, начальники отделов кадров, менеджеры по подбору, адаптации и мотивации персонала

                            
Анонс
Эффективная система оценки персонала нужна при подборе персонала, при ротации, при проведении аттестации и оценки персонала и т.д. Сегодня развитие и оценка персонала - не пустой звук, поиск правильно подготовленных сотрудников может занять много времени и материальных ресурсов, поэтому целесообразно оценить и развивать потенциал уже работающего персонала.

                            
Программа

1. Построение системы оценки персонала компании
1.1 Цели, возможности и ограничения системы оценки персонала.
1.2 Анализ необходимости проведения оценки персонала (обсуждение практического опыта работы участников в различных компаниях).
1.3 Требования и критерии к созданию системы оценки персонала в компании.
1.4 Разработка технологий и документов, регламентирующих оценку персонала.
1.5 Аттестация персонала как один из видов оценки. Отличие аттестации от оценки персонала.
1.6 Разработка модели корпоративной системы оценки персонала с учетом методик оценки различных категорий персонала.

2. Оценка персонала на этапе подбора
2.1. Компетенции, определения, сложности в использовании.
2.2. Профиль должности.
2.3. Корпоративная модель компетенций в компании.
2.4. Методы оценки компетенций.

3. Методы  технологии оценки работающего персонала

3.1. Управление по целям (Management by objectives)
3.2. Методы оценки KPI
3.3. Методы оценки выполнения ...

Подробнее о программе

                        
Место проведения
ул.Зеленодольская, д.3, корп.2. м.Рязанский проспект, в помещении гостиницы «МосУз центр»

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8(499 Показать телефон
Обучающая компания
Консалтинговая группа МТА,
Москва, Рязанский проспект, БЦ «Москвичка»


Схема проезда

Консалтинговая группа МТА проводит семинары, тренинги, курсы повышения квалификации.
Специалисты компании готовят семинары по управлению персоналом, по охране туда, пожарной безопасности, по кадровому делопроизводству, применению трудового законодательства и т.д. 
По окончании семинара участники получают: сертификат участника, образцы обсуждаемых документов в электронном виде, пошаговую инструкцию выполнения мероприятий, бонусную карту клиента, купон на скидку для участия в мероприятиях компании.