О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
Открытая дата
Город
Москва
Вид обучения

Семинар

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
16 часов
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Мотивация, стимулирование, зарплата
Оценка и аттестация персонала
Управление персоналом

Управление, менеджмент, бизнес-образование
Общее управление
Стратегическое управление
Обучающая компания
Эффект - Консалтинг

Базовая цена
23 900  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 5%
Цена со скидкой
22 705,00  руб.
АКЦИЯ
При оплате 2-х мест, 3-й участник - бесплатно!
Участвовать в акции
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 (4 Показать телефон
Контактное лицо: Екатерина Рослякова
Анонс
Каждый руководитель предприятия заинтересован в том, чтобы его сотрудники работали с максимальной отдачей. Один из действенных рычагов повышения эффективности труда - это продуманная система материального стимулирования сотрудников. Участники семинара узнают, как грамотно построить эффективную систему оплаты, подходящую под ситуацию именно в Вашей компании; какие факторы необходимо учитывать при разработке системы оплаты труда и кто этими вопросами должен заниматься; как повысить эффективность действующей системы материального вознаграждения в компании.

                            
Программа

Часть 1.

  1. Методы повышения эффективности труда персонала в организации
    • Воздействие системы материального стимулирования на эффективность труда
    • Современные комплексные подходы управления эффективностью и особенности их системы материального стимулирования: BSC/MBO
       
  2. Система материального стимулирования в компании: оценка эффективности
    • Какую систему материального стимулирования можно считать эффективной. Параметры эффективности
    • Из каких компонентов складывается «цена» сотрудника в эффективной системе материального стимулирования
    • Принципы построения и ошибки при создании эффективной системы стимулирования
    • Аудит действующей системы материального стимулирования (алгоритм, методы, особенности проведения, анализ результатов)
       
  3. Подходы к определению соотношения постоянной и переменной частей заработной платы . ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Снежкова Марина Леонидовна

                            
Место проведения
Москва, Холодильный пер. д.3, стр. 8, Тренинговый центр Тульская

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 5%
Цена со скидкой
22 705,00  руб.
АКЦИЯ
При оплате 2-х мест, 3-й участник - бесплатно!
Участвовать в акции
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 (4 Показать телефон
Контактное лицо: Екатерина Рослякова
Обучающая компания
Эффект - Консалтинг,
117105, г.Москва, Варшавское ш., д.17


Схема проезда

Компания Эффект - Консалтинг предлагает Вашему вниманию семинары и тренинги для подготовки профессиональных управленческих кадров и развития персонала организаций.
Широкий спектр тренингов включает программы по наиболее актуальным вопросам управления предприятием: стратегия‚ менеджмент‚ маркетинг‚ продажи‚ управление персоналом‚ финансы‚ навыки личной эффективности.
Бизнес-семинары и тренинги проводятся в открытом и корпоративном форматах‚ что позволяет компаниям-клиентам развивать как отдельных - ключевых сотрудников‚ так заниматься обучением и целых отделов‚ подразделений‚ сборных групп.