О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
15 июня 2015 — 16 июня 2015
Город
Москва
Вид обучения

Семинар

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
16 часов
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Управление персоналом
Обучающая компания
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр

Базовая цена
22 800  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7495 Показать телефон
Целевая аудитория
Семинар предназначен для: генеральных директоров среднего бизнеса, HR-директоров, руководителей HR-служб, менеджеров по персоналу (дженералистов).

                            
Анонс
В сложной экономической ситуации растут требования к эффективности работы сотрудников и вкладу руководителям HR-подразделений в бизнес. HR-ам приходится постоянно повышать свою компетентность, искать новые инструменты для внесения большего вклада в бизнес, чтобы доказать свою значимость для компании, превращаясь из центра затрат в центр прибыли. На семинаре участники познакомятся с лучшими мировыми практиками и получат набор инструментов, которые помогут: разработать карту целей и KPI HR-подразделения во взаимосвязи с целями компании; повысить результативность системы вознаграждения и оптимизировать ФОТ; провести оценку персонала во взаимосвязи с вознаграждением (опыт американских и японских компаний); повысить эффективность процессов найма, обучения и развития (метод Кано и функционально-стоимостного анализ); повысить лояльность и вовлеченность сотрудников, снизить текучесть и удержать ценных сотрудников. А также разработают план совершенствования деятельности HR-подразделения своей компании. Для лучшего усвоения каждый инструмент подкреплен анализом, примерами и решением кейса. Цель семинара: получить лучшие практики зарубежных компаний, бизнес-инструментов для внедрения в компании и повышения эффективности HR-бизнес-процессов (найм, оплата труда, мотивация, оценка, обучение и развитие, управление лояльностью и вовлеченностью сотрудников), приводящих к росту результативности и вовлеченности сотрудников.

                            
Программа

Разработка HR-стратегии, карты целей и KPI HR- департамента по методологии BSC.

  • Разработка карты целей компании с учетом причинно-следственных связей и имеющихся ограничений компании по методологии BSC
  • Составляющие карты целей: финансовые, клиентские , процессный, ресурсы
  • Цели в области управления персоналом? Какие изменения провести, какие бизнес-процессы разработать или усовершенствовать для достижения целей других составляющих?
  • Разработка ССП - сбалансированной системы показателей HR-подразделения
  • Пример карты целей HR-департамента

Практическая работа. Анализ карты целей компании и разработка целей HR-подразделения.

Повышение эффективности системы вознаграждения по KPI и оптимизация ФОТ с учетом системного подхода и комбинационного анализа.

  • Повышение эффективности системы вознаграждения с учетом ограничений и системного подхода. Выполнение основных принципов. Анализ применяемых KPI с учетом ограничений
  • Оптимизация ФОТ с ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
ВЕТЛУЖСКИХ Елена Николаевна

                            
Место проведения
Бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д.6, стр.2., в пяти минутах от м. Бауманская.

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7495 Показать телефон
Обучающая компания
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр,
Москва: ул. Бауманская, д. 6, стр. 2, бизнес-центр «Виктория Плаза», 9 этаж, 901, 904, 905, 909 офисы; г. Санкт-Петербург, Центр, бизнес-центр «Мариинский», наб. реки Мойки, д. 58, офис 507, 5-й этаж.


Схема проезда

Учебно-методический центр "ФИНКОНТ" был создан на базе аудиторской компании ЗАО "Финансовый контроль и аудит" командой профессионалов, имеющих значительный опыт практической работы в оказании консалтинговых услуг и разработки программ делового обучения и развития персонала.

Учебный центр оказывает услуги в сфере краткосрочного бизнес-обучения и повышения квалификации специалистов и руководителей российских компаний: 
- открытые семинары и тренинги по актуальным вопросам управления, бухгалтерского учета, финансового менеджмента, юридического сопровождения бизнеса, управления персоналом;
- курсы повышения квалификации профессиональных бухгалтеров и аудиторов на продление аттестата профессиональный бухгалтер и аттестата аудитора по общему аудиту;
- корпоративное обучение персонала в любом регионе России с учетом специфики бизнеса компании-заказчика и поставленных задач.