О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
10 октября 2013 — 11 октября 2013
Город
Москва
Вид обучения

Семинар

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Тема
Логистика, закупки, таможня, ВЭД, склад
Складская логистика
Транспортная логистика и грузоперевозки
Управление логистикой
Обучающая компания
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр

Базовая цена
19 800  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
(495) Показать телефон
Контактное лицо: Марина Шабрукова
Целевая аудитория
Семинар предназначен для: директоров по логистике, руководителей логистических подразделений, менеджеров, в рамках деятельности которого стоит задача сокращения или оптимизации затрат.

                            
Анонс
Как известно, доля логистических затрат в прибыли, один из важнейших критериев оценки качества логистики и управления цепями поставок, наряду с уровнем сервиса. В связи с этим, одна из самых популярных задач, которая ставится перед директором по логистике, закупкам, руководителем отдела оптимизации – это задача по сокращению затрат. На семинаре, который проходит в формате бизнес-симуляции, вы узнаете с чего начать, как найти возможности по сокращению затрат, продать идею по внедрению какого-либо нового инструмента для компании, обосновать изменения.

                            
Программа

Цель семинара:

  • по окончании обучения участники смогут сократить затраты в департаменте логистики;
  • научатся обосновать изменения и определять срок окупаемости инвестиций;
  • сформируют план мероприятий по сокращению затрат в обеспечении товародвижения производственной компании;
  • освоят инструменты, позволяющие сократить затраты в логистике на основе метода «quick wins»;
  • разработают техническое задание для обоснования изменений.

  Семинар проходит в формате бизнес – симуляции (игровой формат). В процессе тренинга участники рассматривают кейсы, предлагают решение и формируют план изменений. Тренер-эксперт включается в процесс на этапе обсуждения проблемных зон в кейсе. Кейс разработан с учетом реалий в компаниях и является собирательным образом проектов, выполненных экспертом.  

В программе:  

Затраты в запасах.

  • Оценка затрат на запасы. Обзор инструментов: АВС-анализ для проверки сбалансированности ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
ГРЯЗНОВА Ольга Сергеевна

                            
Место проведения
г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д.6, стр.2., в пяти минутах от м. Бауманская.

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
(495) Показать телефон
Контактное лицо: Марина Шабрукова
Обучающая компания
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр,
Москва: ул. Бауманская, д. 6, стр. 2, бизнес-центр «Виктория Плаза», 9 этаж, 901, 904, 905, 909 офисы; г. Санкт-Петербург, Центр, бизнес-центр «Мариинский», наб. реки Мойки, д. 58, офис 507, 5-й этаж.


Схема проезда

Учебно-методический центр "ФИНКОНТ" был создан на базе аудиторской компании ЗАО "Финансовый контроль и аудит" командой профессионалов, имеющих значительный опыт практической работы в оказании консалтинговых услуг и разработки программ делового обучения и развития персонала.

Учебный центр оказывает услуги в сфере краткосрочного бизнес-обучения и повышения квалификации специалистов и руководителей российских компаний: 
- открытые семинары и тренинги по актуальным вопросам управления, бухгалтерского учета, финансового менеджмента, юридического сопровождения бизнеса, управления персоналом;
- курсы повышения квалификации профессиональных бухгалтеров и аудиторов на продление аттестата профессиональный бухгалтер и аттестата аудитора по общему аудиту;
- корпоративное обучение персонала в любом регионе России с учетом специфики бизнеса компании-заказчика и поставленных задач.