О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
21 мая 2016
18 июня 2016
9 июля 2016
20 августа 2016
Город
Москва
Вид обучения

Семинар

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
1 день
Учебная нагрузка
8 часов
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Личная эффективность менеджера
Общее управление
Обучающая компания
Consulting MAXIMA

Базовая цена
9 500  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8(916 Показать телефон
Контактное лицо: Панов Максим Михайлович
Целевая аудитория
Собственники бизнеса, генеральные, финансовые и HR директора, а также бизнес консультанты и специалисты в области стратегического и финансово-экономического управления.

                            
Анонс
Управление бизнесом подразумевает наличие информации о показателях работы этого бизнеса, что в свою очередь имеет ключевое значение для принятия правильных управленческих решений. На сегодняшний день невозможно управлять бизнесом и не знать какую прибыль, выручку, дебиторскую задолженность и запасы он генерирует. И знать это необходимо бизнесменам не через квартал, когда бывает готова бухгалтерская отчётность, а иметь в распоряжении цифры в режиме реального времени или по окончании месяца. Не менее важны и показатели связанные с качеством продукции и оказанных услуг, с удовлетворённостью покупателей и качеством деятельности по разбору инцидентов. Они подскажут, каким потенциалом обладает компания для выполнения целей руководства. Сегодня, большинство директоров недовольны системами оценки результатов деятельности собственных подразделений. Это недовольство выражается в отсутствии формализованной связи между целями, исполнением, результатом работы и мотивацией. Эту задачу решит только система ключевых показателей деятельности (система KPI). На семинаре вы найдете ответы на важные вопросы: как оптимизировать организационную структуру, как сформировать структуру финансовых и оперативных показателей, как распределить ответственность за выполнение показателей между подразделениями, как разработать и внедрить рабочий процесса по управлению KPI, как мотивировать сотрудников и руководителей компании за достижение плановых значений показателей.

                            
Программа

1. Готовность менеджмента к созданию системы KPI:

  • Системное и бессистемное управление компанией.
  • Система управления компанией на основе KPI, что это?
  • Связь системы KPI со стратегическим управлением и целеполаганием.
  • Разработка стратегии и стратегической карты.

2. KPI компании и её подразделений:

  • Принципы определения KPI и типовые ошибки
  • KPI генерального директора.
  • KPI экономики и финансов.
  • KPI коммерческой деятельности.
  • KPI производственной деятельности.
  • KPI технологической деятельности.
  • KPI логистической деятельности.
  • KPI кадровой деятельности.

3. Технология создания системы KPI:

  • Анализ организационной структуры.
  • Формирование структуры финансовых KPI.
  • Формирование целевой организационной структуры.
  • Определение и распределение оперативных KPI.
  • Формирование индивидуальной карты KPI.
  • Процесс управления компанией по KPI.
  • Создание документации по KPI.
  • ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Максим Михайлович Панов - бизнес-консультант, автор книг и статей на управленческую тематику. Один из ведущих отечественных специалистов в области корпоративного управления и обучения, на счету которого более 20 успешно реализованных комплексных проектов, как в российских, так и в иностранных компаниях. Публикуется и входит в экспертный совет ряда уважаемых отечественных бизнес-журналов. Читает семинары, проводит мастер-классы по управленческой тематике для руководителей высшего звена.
Успешно сотрудничал с крупными и средними компаниями РФ и стран СНГ: Госкорпорация РОСАТОМ, ПАО "ГАЗПРОМ", Госкорпорация "Ростехнологии", МГУП "Мосводоканал", ПАО "ЛУКОЙЛ", Правительство Москвы, ПАО "Седьмой Континент", ТОО "Казахмыс", ПАО "Сбербанк" и прочие.

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8(916 Показать телефон
Контактное лицо: Панов Максим Михайлович
Обучающая компания
Consulting MAXIMA,

Consulting MAXIMA работает с 2006 года. Деятельность компании направлена на повышение результативности и эффективности бизнеса предприятий посредством внедрения общепризнанных технологий и моделей управления.

Компетенция компании включает решения в следующих областях: стратегическое управление, бюджетное управление, процессное управление, информационные технологии в управлении.

Компания проводит обучение в формате практического семинара и мастер-класса. Consulting MAXIMA осуществляет обучение сотрудников любого уровня, а также руководителей и собственников компаний.