О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
11 апреля 2011 — 12 апреля 2011
Город
Москва
Вид обучения

Семинар
Тренинг
Развитие практических навыков

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
16 часов
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
MS Project и другие программы управления проектами
Антикризисное управление
Обучающая компания
АМТ, Консалтинг Групп

Базовая цена
17 800  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
(495) Показать телефон
Контактное лицо: Аделия
Целевая аудитория
Директора по организационному развитию, Менеджеры проекта изменений, Директора по персоналу, Директора по стратегическому развитию организации

                            
Анонс
Этот тренинг представляет все современные подходы к управлению изменениями в организации. Содержание тренинга ориентировано на лидеров изменений. Цель тренинга: Представить современные модели управления изменениями и практические шаги, которые необходимо предпринять, чтобы создать план изменений. Особый акцент сделан на технике выбора лидерами изменений способов и пути изменений организации.

                            
Программа

1. Выбор способов изменения организации.

Люди привыкают работать в какой-нибудь одной моде изменений, но лидеры изменений должны знать все возможные варианты. Зная их, мы получаем больше свободы и силу для работы над любой проблемой.

Каждая мода изменений – это завершенный способ изменения, позволяющий формировать качественные решения по изменениям. Этот модуль представляет шесть способов (моды) изменения, при помощи которых менеджеры и лидеры работают над организационными проблемами.

2. Выбор пути изменений.

Этот тренинг учит лидеров изменений тому, как выбирать путь изменений, который подходит им, как инициаторам изменений. Путь изменений – это путь, который позволяет лидерам решать организационные проблемы на основе разделения ценностей изменения всеми участниками.

Организационное изменение может состоять всего из двух ключевых путей изменения: путь возрождения организацииили путь оживления организации. В каждом из этих путей могут быть ...

Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Геннадий Чернецов

                            
Место проведения
Москва, Холодильный пер. 3, стр.8

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
(495) Показать телефон
Контактное лицо: Аделия
Обучающая компания
АМТ, Консалтинг Групп,
113191, Москва, Холодильный пер. д.3


Схема проезда

Наш тренинговый центр сможет полностью организовать внутрифирменное обучение и организовать поддержку работы Вашего корпоративного центра обучения.
 Организуем и проведём корпоративные программы обучения: бизнес тренинги, семинары, практикумы в Москве и регионах России по широкому спектру тем: управление, руководство, управление персоналом, продажи, переговоры, презентации, командообразование, маркетинг   для менеджеров высшего звена, руководителей подразделений, специалистов и менеджеров.