Целевая аудитория
Семинар предназначен для руководителей предприятий, топ-менеджеров, директоров по организационному развитию, директоров по IT, руководителей проектов по организационным преобразованиям, руководителей проектов по внедрению IT-систем, бизнес-аналитиков.
Анонс
Когда и зачем имеет смысл применять KPI в бизнесе? Как разработать непротиворечивую систему показателей? Какие ошибки встречаются чаще всего? "Фишки" и секреты, реализация показателей в мотивировании и многое другое!
Один из самых популярных семинаров PM TEAM.
Программа
Сбалансированные KPI – ключ к достижению целей бизнеса
Семинар предназначен для руководителей предприятий, топ-менеджеров, директоров по организационному развитию, директоров по IT, руководителей проектов по организационным преобразованиям, руководителей проектов по внедрению IT-систем, бизнес-аналитиков.
Ведущий:
Олег Вишняков - партнер PM TEAM, руководитель практики управленческого консультирования, эксперт по стратегическому управлению, системам управления и бизнес-процессам.
-
16-тилетний управленческий опыт в качестве топ-менеджера российских и международных компаний
-
Направления деятельности: стратегический менеджмент, совершенствование бизнес-процессов, управление проектами, организационное развитие.
Реализовал около 200 проектов в области стратегического и организационного управления.
Программа:
-
Как устроено управление стратегией и какое отношение имеют к нему KPI?
-
Что такое Balanced Score Card (система ...
Подробнее о программе
Место проведения
Москва, Донская улица, дом 4, стр. 3