О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
20 февраля 2018
16 апреля 2018
18 июня 2018
2 августа 2018
Город
Москва
Вид обучения

Семинар

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
1 день
Учебная нагрузка
8 часов
Тема
IT: Прикладные программы для разных специалистов

Кадры, управление персоналом, HR
Управление персоналом

Консалтинг и развитие бизнес-процессов
Обучающая компания
Битек (Betec) / Бизнес-инжиниринговые технологии

Базовая цена
12 000  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 49 Показать телефон
Контактное лицо: Елена Минаева
Целевая аудитория
Для руководителей и специалистов служб процессного управления, качества, организационного и стратегического развития.

                            
Анонс
Семинар-практикум посвящен одной из задач процессного управления - снижению издержек и росту эффективности организации посредством применения технологий функционально-стоимостного анализа (ФСА) бизнес-процессов, расчету трудозатрат и оптимальной численности персонала.

                            
Программа
  • Функционально-стоимостной анализ (ФСА), процессный учет, бюджетирование и управление (ABC/ABB/ABM)

От бизнес-процессов к снижению издержек и росту эффективности. Технологии функционально-стоимостного анализа (ФСА), процессного учета (Activity Based Costing - ABC), бюджетирования (Activity Based Budgeting - ABB) и управления (Activity Based Management). Расчет стоимости процессов, себестоимости и прибыльности продуктов, клиентов и каналов сбыта. Определение драйверов ресурсов и процессов. Балансировка стоимостных показателей процесса с его другими ключевыми показателями – KPI.  

  • Базовая методология функционально-стоимостного анализа 

Общая методология ФСА-анализа. Определение драйверов переноса стоимости ресурсов на процесс. Декомпозиция процесса и расчет его стоимости методом «снизу-вверх». Методология ФСА-анализа на основе временных драйверов и детального описания процессов. Определение времени выполнения процесса. ...

Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Ковалев Сергей - руководитель консалтинговой компании БИТЕК, консультант и бизнес-тренер с 20-летним опытом по организационному проектированию и управлению бизнес-процессами. Автор публикаций, семинаров и книг по стратегическому и процессному управлению и развитию. Автор-разработчик системы бизнес-моделирования, регламентации и управления эффективностью Бизнес-инженер

                            
Место проведения
ул. Гостиничная, д.3

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 49 Показать телефон
Контактное лицо: Елена Минаева
Обучающая компания
Битек (Betec) / Бизнес-инжиниринговые технологии,
Москва, Гостиничная ул., д. 3


Схема проезда

Российская консалтинговая компания Битек (Бизнес-инжиниринговые технологии) осуществляет свою деятельность на российском рынке с 2001 года и специализируется на оказании услуг по управленческому консультированию, бизнес-обучению, разработке и внедрению программных средств бизнес-моделирования, регламентации и управления эффективностью.

Учебный центр Битек предлагает обучение специалистов в различных форматах:
- открытые (сборные) семинары и тренинги
- корпоративное обучение
- индивидуальные мастер-классы
- дистанционное обучение

Более 5000 предприятий России и СНГ являются потребителями продуктов и услуг компании БИТЕК.