О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
22 апреля 2015 — 24 апреля 2015
24 августа 2015 — 26 августа 2015
21 декабря 2015 — 23 декабря 2015
Город
Москва
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
3 дня
Учебная нагрузка
24 часа
Тема
Бухгалтерия, экономика, финансы, аудит
Управление финансами, экономикой, учетом
Обучающая компания
Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение

Базовая цена
47 800  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 (4 Показать телефон
Контактное лицо: Елена Левтеева
Целевая аудитория
Руководители и менеджеры, принимающие участие в разработке стратегии и принятии решений об оптимизации и оценке эффективности деятельности компании.

                            
Анонс
Цели тренинга -Ознакомить участников с причинами, связанными с изменениями бизнес-среды, приведшими к изменению системы учета затрат и системы управления -Научить различать понятия: функции, процессы, деятельность -Ознакомить с методом оценки затрат по видам деятельности (АВС) -Дать практические навыки расчета прибыльности продукции, клиентов, брэндов и каналов сбыта -Научить анализировать виды деятельности с точки зрения создания ценности (АВМ) -Дать представление об основных подходах к оценке деятельности на основе показателей, ориентирующих персонал на достижение целей компании -Ознакомить с практическими примерами использования методов АВС / АВМ.

                            
Программа

Программа тренинга

1-ый день

Введение

  • Изменение бизнес-среды и изменение подходов к управлению компанией (смена парадигм менеджмента)

Стратегия, постановка целей и управление эффективностью. Сбалансированная система показателей

  • Зависимость между стратегией и набором показателей эффективности
  • Перспективы: финансы, клиенты, процессы, инновации
  • Балансировка и каскадирование BSC (технократический и эвристический подходы)
  • Показатели результата и диагностические показатели

Практическое задание (Case Study): анализ деятельности компании по финансовым и нефинансовым показателям.

Процессный подход к управлению

Функции

  • Процессы
  • Деятельность
  • Иерархия процессов в компании
  • Основные, вспомогательные (обслуживание и поддержка) процессы

Управление компетенциями 

2-ой день

Учет затрат и управление деятельностью на основе двигателей деятельности: концепция методики АВС (Activity Based Costing)

...
Подробнее о программе

                        
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 (4 Показать телефон
Контактное лицо: Елена Левтеева
Обучающая компания
Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение,
Москва, Садовническая наб., 77/1, м. Павелецкая


Схема проезда

Академия бизнеса EY является лидером по предоставлению услуг профессионального обучения и повышения квалификации в странах СНГ с 1993 года. 
За этот период у нас прошли обучение более 110 тысяч специалистов ведущих компаний. Академия имеет представительства в следующих городах СНГ: Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Новосибирске, Казани, Киеве, Донецке, Алматы, Астане, Минске, Баку, а также в Европе.
Академия бизнеса предоставляет следующие услуги:
Интенсивные тренинги (более 150 тематик тренингов):
- Mini MBA, Академия финансового директора (CFO) и программы для руководителей
- Оценка бизнеса, оценка инвестиционных проектов 
- Финансовое моделирование, финансовый анализ
- Внутренний контроль, внутренний аудит, управление рисками
- МСФО/ГААП США
- Трансформация и консолидация финансовой отчетности 
- Управленческий учет, бюджетирование
- Лидерство, командная и личная эффективность
- Отраслевые тренинги.