О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
13 октября 2015 — 14 октября 2015
10 ноября 2015 — 11 ноября 2015
3 декабря 2015 — 4 декабря 2015
Город
Москва
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
16 часов
Тема
Консалтинг и развитие бизнес-процессов

Управление, менеджмент, бизнес-образование
Личная эффективность менеджера
Общее управление
Стратегическое управление
Управление малым бизнесом
Управление проектами
Обучающая компания
ВИП Анатех

Базовая цена
21 240  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+ 7 ( Показать телефон
Контактное лицо: Юлия
Целевая аудитория
Рекомендуется для руководителей предприятий, структурных подразделений и бизнес-единиц.

                            
Анонс
Программа курса-тренинга основана на многолетнем опыте проведения консалтинговых проектов по построению процессных систем управления на российских предприятиях. Программа знакомит с теоретическими основами процессной системы управления, а также помогает получить умения и навыки по ее проектированию и внедрению с целью повышения управляемости бизнеса с одновременным ростом его эффективности, проведения реструктуризации и совершенствования системы управления.

                            
Программа

1.  Введение

Цель курса-тренинга. Теоретические знания.

Практические навыки и задания. Список рекомендуемой литературы.

Представление бизнес-тренера и компании.

Практическая работа. Экспресс-диагностика предприятия.

2.  Основы процессного управления

Задачи процессной системы управления предприятием (ПрСУ). Особенности и преимущества процессного подхода.

Цель процессной организации деятельности. Понятие и характеристики бизнес-процесса (БП). Система показателей эффективности БП. Контроль БП. Контрольные листы. Примеры.

Групповая работа. Идентификация БП и его характеристик.

Защита и обсуждение результатов работы.

Что в реальности? Комплексная модель. Применение и целевое назначение комплексной модели. Модель «как должно быть». Совокупность методов оптимизации: МВЗ, АВС, АВМ, АВВ, BSC, KPIs. Значимость методов. ABIS-технологии и системы.

Обобщенный алгоритм построения ПрСУ. Организационные аспекты создания и применения ...

Подробнее о программе

                        
Место проведения
г. Москва, Сормовский проезд, д. 5, корп. 1, офис 302

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+ 7 ( Показать телефон
Контактное лицо: Юлия
Обучающая компания
ВИП Анатех,
109129, Москва,Сормовский проезд, 5, офис 302


Схема проезда

Наша компания была основана в 1996 г. и работает на российском рынке консалтинговых услуг
более 17-ти лет.

Основные виды деятельности:
• Обучение:
Компания регулярно проводит семинары, курсы-тренинги, мастер-классы, организует корпоративные тренинги и выездные семинары.

• Бизнес-консалтинг:
    • Построение (совершенствование) системы управления предприятием (корпорацией) на основе процессного подхода и концепции контроллинга.
    • Комплексное обследование, анализ и оптимизация деятельности предприятия.