О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
22 апреля 2016 — 24 апреля 2016
Город
Москва
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очно-заочная
Учебная нагрузка
60 часов
Тема
Консалтинг и развитие бизнес-процессов

Образование, коучинг, навыки тренера
Коучинг, навыки тренера
Обучающая компания
Школа корпоративного тренинга Вячеслава Летуновского

Базовая цена
20 000  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7-96 Показать телефон
Контактное лицо: Сивцева Наталья
Целевая аудитория
Руководители служб персонала, отделов обучения и тренинг-менеджеры, внутренние бизнес-тренеры

                            
Анонс
Данный тренинг является третьим из четырех модулей курса тренинга для тренеров - "Тренинг как бизнеспроцесс. Системный подход". Максимальный результат гарантирован при участии во всех четырех модулях. В программе: трудные моменты на тренинге, трудные участники, трудные вопросы, как управлять вниманием аудитории, противодействие манипуляции и психологическому давлению на тренинге, оценка эффективности бизнес-тренинга: оценка на уровне реакции, оценка на уровне усвоения, оценка на уровне поведения, оценка на уровне результата, оценка возврата на вложения.

                            
Программа

1. Особенности ведения бизнес-тренинга

Трудные моменты на тренинге. Трудные участники. Трудные вопросы. Как с ними справляться? Как управлять вниманием аудитории. Умение давать обратную связь – ключевой навык бизнес-тренера.  Виды обратной связи. Как и когда давать обратную связь?  Как получать обратную связь? Как стимулировать обратную связь. Принципы эффективной обратной связи.

2. Манипулирование и майевтика на бизнес-тренинге

Что такое манипуляция. Корни манипуляции. Критерии манипуляции. Механизмы манипулятивного воздействия. Распознавание манипуляции в живом общении. Манипуляция и вопросы этики.  Две парадигмы психотехники: манипулирование и майевтика. Происхождение термина майевтика. Майевтические вопросы и Майевтическая позиция. Майевтика от Сократа до наших дней. Ответственность за сделанный выбор.

3. Оценка эффективности  бизнес-тренинга

Методы и процедуры проведения оценки эффективности открытого семинара и корпоративного ...

Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Летуновский Вячеслав

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7-96 Показать телефон
Контактное лицо: Сивцева Наталья
Обучающая компания
Школа корпоративного тренинга Вячеслава Летуновского,
Москва, ул. Краснопрудная, д. 30/34


Схема проезда

Наша миссия повышать эффективность и зрелость российского бизнеса, посредством формирования высокой управленческой культуры и развития личностной и профессиональной компетентности персонала.

Мы уверены, что достигнем поставленных целей благодаря профессиональному подходу, движению в ногу со временем, учёту российской национальной культуры и заботе о внешних и внутренних клиентах компании.

Мы готовы к открытой честной конкуренции, потому что мы уверены в своих силах.

Мы будем честно следовать нашей миссии и реализовывать цели, поставленные современной российской бизнес-средой.