О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
16 февраля 2016 — 17 февраля 2016
24 марта 2016 — 25 марта 2016
19 апреля 2016 — 20 апреля 2016
31 мая 2016 — 1 июня 2016
30 июня 2016 — 1 июля 2016
Город
Москва
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
16 часов
Тема
Консалтинг и развитие бизнес-процессов

Управление, менеджмент, бизнес-образование
Общее управление
Управление малым бизнесом
Обучающая компания
ВИП Анатех

Базовая цена
21 240  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 (4 Показать телефон
Контактное лицо: Ольга
Целевая аудитория
Для руководителей бизнеса, финансовых директоров, директоров по качеству и организационному развитию, специалистов финансовых и экономических служб, отделов контроллинга, бизнес-аналитиков, специалистов по качеству.

                            
Анонс
Программа позволяет изучить и на практике применить методику оптимизации бизнес-процессов, а также освоить практическое использование цепочек ценностей и добавленной стоимости бизнес-процессов, методов АВС (Activity Based Costing) и АВМ (Activity Based Costing) для трансформации и постоянного совершенствования бизнес-процессов предприятия.

                            
Программа

Тема 1. Введение

Цель и задачи курса-тренинга. Литература по курсу-тренингу. Обобщенный алгоритм  и этапы оптимизации бизнес-процессов.

Тема 2. Основы оптимизации бизнес-процессов.

Методы и направления совершенствования бизнес-процессов. Три подхода к совершенствованию БП. Непрерывное совершенствование. Реинжиниринг. Бенчмаркинг. Сравнение подходов. Постановка задачи оптимизации бизнес-процессов. Типовая структура и основные элементы. Классификация методов оптимизации бизнес-процессов. Шаблоны ценностного предложения и потребителя. Цепочки ценности и добавленной стоимости бизнес-процессов.  Паспорт бизнес-процесса. Типовая методика  оптимизации бизнес-процессов. Примеры применения методики.

Практическое занятие №1. Разработать Постановку задачи оптимизации бизнес-процесса

Практическое занятие №2. Разработать проект прикладной Методики оптимизации бизнес-процесса

Тема 3. Методы стоимостной оптимизации бизнес-процессов

Назначение и сущность ...

Подробнее о программе

                        
Место проведения
Сормовский проезд, д. 5, стр. 1, офис 302.

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 (4 Показать телефон
Контактное лицо: Ольга
Обучающая компания
ВИП Анатех,
109129, Москва,Сормовский проезд, 5, офис 302


Схема проезда

Наша компания была основана в 1996 г. и работает на российском рынке консалтинговых услуг
более 17-ти лет.

Основные виды деятельности:
• Обучение:
Компания регулярно проводит семинары, курсы-тренинги, мастер-классы, организует корпоративные тренинги и выездные семинары.

• Бизнес-консалтинг:
    • Построение (совершенствование) системы управления предприятием (корпорацией) на основе процессного подхода и концепции контроллинга.
    • Комплексное обследование, анализ и оптимизация деятельности предприятия.