О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
21 ноября 2013 — 22 ноября 2013
Город
Москва
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
16 часов
Тема
Консалтинг и развитие бизнес-процессов
Обучающая компания
ScrumTrek

Базовая цена
34 000  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
495-9 Показать телефон
Контактное лицо: Ирина
Анонс
Agile прежде всего означает гибкость, способность к быстрым и постоянным изменениям. В этой постоянной борьбе с хаосом окружающего мира мы делаем ставку на команду, как основную боевую единицу. Вы, конечно, знаете, что команда в Agile самоорганизующаяся, и в ней все равны. И несмотря на это в Agile-компании больше чем где бы то ни было есть место лидеру. Чем занимается лидер в Agile? Каковы его задачи? Какими качествами он должен обладать? Меньше всего лидер напоминает героя-одиночку из фильмов про стартапы. Совершенно необязательно быть крутым оратором и великим руководителем, задающим направление движения, жизнь которого состоит из каждодневных подвигов. Задача лиера в Agile — сконцентрироваться на создании сильной команды. Сильная команда побеждает в большинстве случаев. Предлагаем вашему вниманию тренинг Асхата Уразбаева, основанный на его многолетнем опыта коучинга менеджеров и наблюдения за каждодневной работой лидеров в самых разных командах и организациях.

                            
Программа

Мы рассмотрим следующие вопросы.

  • Из чего состоит работа лидера в Agile
  • Как построить эффективную команду и как изо дня в день усиливать ее
  • Тактика и стратегия проведения изменений в компании
  • Разрешение конфликтов и правильная атмосфера в компании

Программа тренинга

Решение проблем

  • Процесс, способствующий выявлению проблем
  • Цикл Деминга и поток
  • Инструменты решения проблем
  • Системный подход
  • A3 для решения проблем организации
  • Ответственность команды
  • Личная ответственность менеджера

Внедрение изменений

  • Правила игры
  • Тактика и стратегия внедрения изменений в организации
  • Внедрение Agile
  • Мотивирование на внедрение изменений

Эффективная коммуникация

  • Фасилитация совещаний
  • Принятие решений
  • Активное слушание
  • Управление конфликтами
  • Эффективная документация

Построение эффективной команды

  • Самоорганизующаяся команда
  • Мотивация команды ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Асхат Уразбаев

                            
Место проведения
Москва, Малая Ордынка, д.25

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
495-9 Показать телефон
Контактное лицо: Ирина
Обучающая компания
ScrumTrek,
Москва, Малая Ордынка, д.25


Схема проезда

ScrumTrek обладает самым большим опытом работы по обучению и консультированию Agile в России и странах СНГ.
Инструкторы компании не просто консультанты и тренеры. У каждого из них большой опыт собственной работы и они продолжаем участвовать в различных проектах. 
ScrumTrek проводит обучение по Agile уже более четырех лет. Тренинги компании, помимо теории, содержат практические упражнения (игры-симуляуции, разбор реальных кейсов). Они позволяют командам почувствовать процесс "на кончиках пальцев".