О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
2 сентября 2015
Город
Москва
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
1 день
Учебная нагрузка
8 часов
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Обучение и развитие персонала

Образование, коучинг, навыки тренера
Коучинг, навыки тренера
Обучающая компания
ГАРСЕСС, ООО | GUARCCESS LLC

Базовая цена
8 900  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8 (49 Показать телефон
Контактное лицо: Наталья
Анонс
Одна из ключевых задач руководителя - оказывать поддержку своим сотрудникам и способствовать их развитию. Адаптация нового сотрудника в компании - это естественный период в жизненном цикле сотрудника. Важно, чтобы руководители структурировали работу и помогали «новичку» на этом этапе уже с первых дней. Ведь благодаря поддержке «новичок» сможет быть эффективным за более короткий срок. Новички, участвующие в программе наставничества, гораздо более мотивированы на достижение успеха в работе. И опытному сотруднику, и эксперту также требуется помощь в раскрытии потенциала на следующих этапах карьерного продвижения. Культура наставничества - самый эффективный инструмент превращения компании в непрерывно самообучающуюся систему; мощное средство достижения стратегических целей организации. Предлагаем программу тренинга, направленную на получение знаний построения системы наставничества в компании, а также развитие навыков и овладение технологиями наставничества, как формы развития потенциала сотрудников.

                            
Программа

Наставничество - это как?

  • Зачем это нужно? Кто выигрывает от наставничества? -
  • Коучинг, наставничество, менеджмент - сходства и различия
  • Роль наставничества в корпоративной системе управления
  • Структура процесса наставничества. Основные участники. Роль руководителя
  • Кто может стать наставником?
  • Подготовка наставника и подопечного
  • Ситуации наставничества. Как это делают опытные наставники?
  • Роли наставника: гуру, мастер, наставник (творческий тандем)
  • Шесть стилей управления 

Модель процесса наставничества

  • Факторы, влияющие на процесс наставничества в компании
  • Этапы наставничества
  • Выбор наставника
  • Проведение обучающей сессии
  • Контроль. Сопровождение происходящих изменений
  • Оценка достигнутых результатов. Планы развития
  • Технологии передачи навыков

Планирование развития подопечного

  • Выявление потребностей в обучении: составление модели компетенций; ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Соснина Наталия Алексеевна - старший консультант, практикующий бизнес-тренер.

                            
Место проведения
Новая площадь, д.8, стр.2, этаж 5.

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8 (49 Показать телефон
Контактное лицо: Наталья
Обучающая компания
ГАРСЕСС, ООО | GUARCCESS LLC,
Москва, Новая площадь, д. 8, стр. 2, 5 этаж


Схема проезда

ООО "ГАРСЕСС" | GUARCCESS LLC оказывает услуги по нескольким направлениям, ключевыми из которых являются консалтинг, обучение, исследования и аутсорсинг для клиентов как в Российской Федерации, так и для клиентов из 14 зарубежных стран.

Основные направления работы компании:
- проведение обучения в форматах семинаров, тренингов и вебинаров,
- проведение и организация круглых столов и конференций,
- управленческий и кадровый консалтинг,
- финансовый консалтинг,
- маркетинговый консалтинг,
- разработка и оптимизация процессов (бизнес, управленческих и сопровождающих),
- организация стажировок за границей,
- проведение комплексных программ подготовки кадров,
- IT консалтинг,
- аутсорсинг в части управленческих и маркетинговых функций,
- решения в области создания и финансирования бизнеса,
- разработка бизнес-планов и контроль за их реализацией.