О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
6 апреля 2016 — 9 июня 2016
Город
Москва
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
4 дня
Учебная нагрузка
32 часа
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Мотивация, стимулирование, зарплата
Управление персоналом
Обучающая компания
Школа корпоративного тренинга Вячеслава Летуновского

Базовая цена
20 000  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7-96 Показать телефон
Контактное лицо: Сивцева Наталья
Целевая аудитория
HR директора, специалисты по управлению персоналом, руководители среднего и высшего звена.

                            
Анонс
Мы живем в такое вовремя, когда люди все больше центрируются на себе и все меньше вовлекаются в нужды семьи и общества. Причины этого явления носят глобальный культурный характер и бороться с этим крайне трудно, но как опыт показывает, возможно. Вовлеченность людей в жизнь компании самым тесным образом связана с эффективностью их работы, неслучайно в этой связи, что у самых вовлеченных сотрудников – японцев, самая высокая производительность и самое высокое качество труда в мире. Однако не только японцы добились успехов в деле повышения вовлеченности сотрудников, позитивный опыт есть и на Западе и у нас в России. Основная цель данного тренинга – научить руководителей способам и методам повышения вовлеченности персонала в свою работу.

                            
Программа

Модуль 1. Нематериальная мотивация – получить эффективную команду без затрат. 

Тема 1. Суть и смысл понятия «Вовлечение».

Понятие вовлеченности. Корни вовлеченности. Примеры способов вовлечения персонала в работу в разных сферах и разных странах: Япония. США, Европа. Специфика вовлечения персонала в России и в современных российских компаниях. Специфика вовлечения персонала в эпоху перемен.

Тема 2. Основные причины невовлеченности персонала.

Непонимание. Страх перед негативным исходом. Нет общей картины будущих событий. Отсутствие ясных перспектив. «Не считаю это моим делом». Руководству все равно. Руководство оценивает меня неадекватно. «Я перегружен работой». Общекультурные тенденции падения вовлеченности персонала.

Тема 3. Основные ключи к повышению вовлеченности персонала.

Формирования ясного позитивного сценария будущих событий. «Участие в игре». Умение работать с перспективой. ...

Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Летуновский Вячеслав

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7-96 Показать телефон
Контактное лицо: Сивцева Наталья
Обучающая компания
Школа корпоративного тренинга Вячеслава Летуновского,
Москва, ул. Краснопрудная, д. 30/34


Схема проезда

Наша миссия повышать эффективность и зрелость российского бизнеса, посредством формирования высокой управленческой культуры и развития личностной и профессиональной компетентности персонала.

Мы уверены, что достигнем поставленных целей благодаря профессиональному подходу, движению в ногу со временем, учёту российской национальной культуры и заботе о внешних и внутренних клиентах компании.

Мы готовы к открытой честной конкуренции, потому что мы уверены в своих силах.

Мы будем честно следовать нашей миссии и реализовывать цели, поставленные современной российской бизнес-средой.