О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
28 сентября 2016
Город
Москва
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
1 день
Учебная нагрузка
8 часов
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Управление персоналом

Управление, менеджмент, бизнес-образование
Личная эффективность менеджера

Личные компетенции, рост и карьера
Коммуникативные навыки
Переговоры
Презентации, выступления
Обучающая компания
НИСЭТ, Центр бизнес образования

Базовая цена
11 700  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
(495) Показать телефон
Контактное лицо: Ковалева Ирина
Анонс
Трудно представить работу руководителя без совещаний и рабочих встреч, проведение совещаний – "удел" руководителя любого управленческого звена. А как вы проводите совещания? Сколько времени они обычно занимают? Довольны ли тем, как они проходят? Считаете ли вы их эффективными? А те, кто принимает в них участие? Если вы хотите значительно увеличить эффективность ваших совещаний, то этот тренинг для вас. Совещание - один из важнейших инструментов управления и коммуникации в работе руководителя, и вместе с тем, как ни удивительно, эффективность использования этого инструмента невелика. Вы сможете делать это с лучшим результатом, используя в своих совещаниях приемы и методы фасилитации.

                            
Программа

Модуль 1. Введение

  • Эффективное совещание – это…? Критерии эффективного совещания
  • Цели, виды, структура совещания, состав и количество участников
  • В каких случаях вам может быть полезна фасилитация?

Модуль 2. Введение в фасилитацию

  • Что такое фасилитация?
  • Какие приемы и методы фасилитации удобно использовать в совещании? Опросы, голосования, анализ проблем, мозговые штурмы, модерация, оценка предложений, визуализация и др.
  • Выбор приемов с учетом фазы совещания, индивидуального стиля проведения и особенностей участников
  • Требования к ведущему совещания или может ли руководитель стать фасилитатором?
  • Анализ типичных ошибок руководителя при использовании фасилитации в совещаниях

Модуль 3. Практика: подготовка и проведение учебно-игрового совещания

  • Подготовка к совещанию: выбор темы, определение проблемы, постановка цели совещания, моделирование пространства, подготовка участников.
  • Выбор приемов и ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Ирина Обудовская, Лариса Рублева.

                            
Место проведения
м. ВДНХ. ул.Ярославская, д. 8/3, оф. 515

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
(495) Показать телефон
Контактное лицо: Ковалева Ирина
Обучающая компания
НИСЭТ, Центр бизнес образования,
г. Москва, м. ВДНХ. ул.Ярославская, д. 8/3, оф. 515


Схема проезда

Центр бизнес-образования НИСЭТ проводит тренинги и семинары для компаний и физических лиц по темам актуальным для бизнеса: продажи, переговоры, управление, личная эффективность руководителя, маркетинг и реклама, деловой имидж и другие.

Мы будем полезны Вам:
Если Вы планируете обучение в форме тренинга или семинара для себя, для своей компании или для отдельных сотрудников.
Когда Вам нужна индивидуальная консультация.
Если Вы решили создать систему обучения в компании.
Вам нужно оценить персонал.